企業文化建設工作坊

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課程大綱：
第一講：打造企業文化軟實力
1、中國的企業為什么競爭力不強？
2、為什么要強調企業文化建設？
3、企業文化發展到哪個階段？
4、管理分享：斜坡原理與企業文化領導
5、企業文化是生產力
案例分析：華為企業文化的DNA
案例分析：海底撈的企業文化
案例分析：香港地鐵的企業文化
6、為什么管理的實質是文化
7、管理者與領導者究竟有什么區別？
調查研究：為什么優秀公司都非常重視企業文化
8、優秀企業的4大文化力DNA
小組討論：我國企業文化究竟存在哪些問題，根源是什么？

第二講：企業文化的魂根道源
1、什么是文化？
2、沙因的企業文化是什么
3、羅賓斯的企業文化是什么
4、華為的企業文化是什么
5、企業文化的6大維度深度透視
（1）企業文化之源
（2）企業文化之基因
（3）企業文化之眼
（4）企業文化之根
（5）企業文化之魂
（6）企業文化之道
6、企業文化之魂：海爾案例分析
7、企業文化之根：京瓷案例分析
8、企業文化之道：海底撈案例分析
9、企業文化之源：蘋果案例分析
案例分析與研討：企業文化是生產力——海底撈的企業文化之魂

第三講：企業文化的宣貫
1、企業文化的洋蔥結構圖分析
2、企業文化的系統透視
3、企業文化的宣貫的方法和渠道
4、企業文化的4大層次結構
5、 企業文化形象宣傳的3維標準
案例分析：華為企業文化宣貫深度透視
6、什么是行為文化？
7、管理者行為與員工行為
案例分析：柳傳志帶頭罰站
8、什么是制度文化？
9、制度文化的4大機制
10、企業在制度執行中的6大困境
11、企業文化建設與黨群、工會等組織的協同共進
案例分析：格力的企業文化

第四講：如何讓企業文化落地
1、企業文化如何落地
2、企業文化落地的5大過程
（1）價值觀認知過程
（2）制度與領導行為的過程
（3）信念與契約的過程
（4）價值規范規程
（5）價值觀創造財富過程
案例分析：企業文化落地的分析框架圖
4、企業文化落地思考框架
5、企業文化落地的7大途徑
6、制度與機制創新：企業文化落地
案例分析：海底撈的企業文化落地
故事傳播：企業文化落地
7、企業文化故事的5大誤區
8、管理者行為與企業文化落地
案例分析：柳傳志、張瑞敏、任正非與企業文化
9、英雄人物與企業文化落地
10、核心價值觀與企業文化落地
案例分析：麥當勞價值觀如何落地？
案例分析：松下精神如何落地？
11、企業領導影響企業文化的6大途徑
頭腦風暴：為什么企業文化容易上墻，卻難以入心？
12、企業文化建設與效果的評估工具與方法