醫藥連鎖企業核心競爭力打造

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第一部分：企業定位
1、醫藥連鎖行業分析
2、企業定位
2.1行業中的定位：規模、產品、品牌、資源等
2.2企業致勝的法寶：產品、模式、文化等
2.3企業的差異化設定：人員、產品、服務
2.4企業文化：遠景、使命、價值觀
第二部分：企業核心競爭力
1、核心競爭力范圍
2、三大特征
2.1難以模仿
2.2有獨特性
2.3長期沉淀
第三部分：核心競爭力的建立
1、產品或服務差異化戰略：
2、成本領先戰略：
2.1采購成本
2.2庫存成本
2.3配送成本
2.4管理成本
3、市場細分戰略：找重點
第四部分：信息化提升
1、優化庫存結構
2、加強客戶關系
3、降低溝通成本
4、增加銷售渠道
5、規范GSP管理
6、提升人員績效
第五部分：文化自信
1、企業文化塑造
2、高績效團隊建設
3、培訓體系建立