崗位勝任力構建與應用訓練

崗位勝任力構建與應用訓練課程/講師盡在崗位勝任力構建與應用訓練專題,崗位勝任力構建與應用訓練公開課北上廣深等地每月開課！崗位勝任力構建與應用訓練在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

企業可能遇到的問題
■ 評價和選拔干部時，除了業績之外沒有其它依據，而業績僅能說明過去，不能反映未來
■ 員工能力和水平往往是領導根據印象進行評估，沒有科學的人才評價方法或工具
■ 培訓缺乏針對性，顯得盲目而無計劃，培訓效果不佳
■ 員工工作能力達不到崗位要求的現象較普遍，人力資源及其成本存在不必要浪費
■ 缺乏嚴謹的崗位任職資格說明，科學系統的輪崗機制和晉升機制缺失
■ ……
可以獲得的收益
■ 明晰崗位任職資格要求，客觀評價員工素質和能力
■ 使員工招聘有依據、教育培訓有目標、人才選拔有方法、崗位配置有保障、薪酬激勵有支持、職業發展有方向