中基層管理者激活內驅力工作坊

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第1期
激活個體內驅力
1-了解內驅力激發的系統原理和方法
2-提升自我覺察和認知能力，進行自我工作動機/價值觀/信念的探索，找到自己的動力之源
3-快速識別團隊成員工作動力之源，并學會洞悉行為背后的深層次想法/信念
5-掌握自我驅動和調整的方法
6-掌握如何結合組織績效要求與個人發展需求，制定成長目標（包括自己的和團隊成員的）
7-根據目標，盤點能力現狀，制定能力提升計劃（包含個人和團隊成員）
7-識別團隊成員常見的不良情緒癥狀及影響，并學會如何快速調整
8-學會初步的自我教練技能，快速自我覺察與調整
行動學習
培訓
遠程
作業提交及反饋
個人測評、行動計劃、成就事件等作業提交及在線反饋
遠程輔導
第2期
打造積極正向的團隊氛圍
1-了解積極工作心理與團隊績效的關系
2-了解如何通過簡單有效的管理工具打造團隊的積極工作心理
3-掌握教練技術的基礎能力，讓日常的管理溝通更有效
4-掌握如何利用教練技術，在制定工作目標、工作反饋、績效面談和一對一工作輔導等場合，激發員工內驅力，促發積極改變
行動學習
培訓
遠程
作業提交及反饋
教練對話作業提交及反饋
遠程輔導
第3期
個性化改變輔導
1-個人成長和行動計劃輔導與挑戰
2-全年成長改變回顧輔導
3-個性化問題輔導
4-年度總結匯報輔導
一對一輔導
總結匯報與公眾承諾
1-個人成長小結
2-下一步的改變宣言
公眾匯報
遠程
行動改變計劃跟進
每周一次教練對話，就改變情況進行輔導與反饋