成為教練型管理者工作坊

成為教練型管理者工作坊課程/講師盡在成為教練型管理者工作坊專題,成為教練型管理者工作坊公開課北上廣深等地每月開課！成為教練型管理者工作坊在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

第1期
管理者轉型
1-深刻認知當前通信運營商人員管理現狀，了解轉型的必要性和迫切性
2-根據實際管理案例，分析教練型管理者和傳統管理者的差異，了解轉型成為教練型管理者的實際價值
3-教練型管理者的基礎溝通技能講解與現場練習
現場培訓
個性化
輔導
1-就培訓中的內容進行個性化解讀
2-制定可跟蹤行動計劃
3-個性化問題輔導
教練輔導
第2期
教練技術在實際管理場景中的應用
1-對上一期的內容做簡要回顧并過渡到此期
2-在基礎技能的聯系基礎上，引入具體場景和場景下的結構化溝通工具
3-針對最常見的管理場景和調研中收集到的管理場景，進行細致講解及現場演練
行動學習
培訓
個性化
輔導
1-就培訓中的內容進行個性化解讀
2-制定可跟蹤行動計劃
3-個性化問題輔導
教練輔導
第3期
激發他人與自我驅動
1-掌握如何有效識別他人的工作動機和行為背后的想法
2-根據識別結果進行有效教練式提問和反饋
3-掌握激發他人的結構式溝通工具
4-識別個人工作狀態背后的信念和想法，自我調整自我驅動
行動學習
培訓
個性化
改變輔導
1-個人成長和行動計劃輔導與挑戰
2-全年成長改變回顧輔導
3-個性化問題輔導
4-年度總結匯報輔導
教練輔導
年度總結匯報
1-個人年度收獲總結匯報
2-個人下一步行動改變宣言公眾承諾
3-領導總結