職場效率之閉環思維

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課程大綱：

1，世界那么大，靠譜很重要
1.1靠譜是人際交往中最佳的名片
1.2不靠譜的人是在為組織制造障礙
1.3職場效率之閉環思維
1.4案例實錄

2，閉環思維的邏輯
2.1 契約-時間-尊重
2.2 約定時間內給到反饋
2.3 閉環思維的理論基礎是PDCA。

3，執行中的閉環表現
3.1 案例1，給個回復可以嗎？ 案例2，反饋一下很難嗎？
3.2 案例3，領導不過問，你就不主動嗎？
3.3 案例4，員工常有理，就是真的是在占便宜嗎？
3.4 案例5，只要努力工作就會被認可嗎？
3.5 及時匯報那點事
4，團隊協作中的閉環-不做豬隊友
4.1 組織是一個協同網絡
4.2 對方需要的是預期內的確定性
4.3 職場中不靠譜的林林種種
4.4 要努力工作，不要瞎忙，要質量，要效率，而不是加班
4.5 管理者必須要打造一個有閉環思維習慣的團隊

5，不靠譜的領導會給組織帶來巨大的傷害
5.1 決策是管理者必要的標簽。案例1
5.2 你不過問，下屬也樂意忽略。
5.3 不敢承擔責任的管理者如何讓下屬有責任感
5.4 過去的功勞屬于過去
5.5 說到而不做到
5.6 只會挑刺，而不會說下屬的好
5.7 面子工程大于天