工作匯報與演講表達提升訓練

工作匯報與演講表達提升訓練課程/講師盡在工作匯報與演講表達提升訓練專題,工作匯報與演講表達提升訓練公開課北上廣深等地每月開課！工作匯報與演講表達提升訓練在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

【課程大綱】 公眾演講—課程核心體系《穩》《清》《活》

第一部分： 《穩》

第一講： 適應緊張 建立自信

第一對體態、目光、手勢、眼神、表情的訓練，給觀眾留下“可信的**印象”。在講話前90秒內，用體態語言的魅力，達成與觀眾相互信任與賞識的內在評價。

一、演講訓練從,為什么演講開始

1、 為什么演講，演講者的動機、觀點決定演講的效果與影響力；

2、 從聽眾出發，用利他的信念，傳遞一個值得傳播的觀點；

3、 從工作需要出發，職責擔當、受到邀請、主動分享。

二、演講訓練從克服緊張，建立自信開始

1、建立自信 克服緊張的方法

①、對自己的期望值過高：

識別兩個誤區，掌握文字表達與口頭表達的不同

②、對結果的過分關注：

找出生理層面與心理層面對講話的影響，將講話結果與講話過程進行轉移

③、游離于群體之外所造成的恐懼

識別孤雁離群的效應，找到錨點，增強自信

④、揮之不去的自卑心理

列出消極的自我評價，建立內外平衡的自我評價體系

⑤、不容忽視的被情緒感染

論證條件反射的作用與錨點法相結合，穩定情緒從容自信

【即時演練】：部分參訓人員上臺“2分鐘”訓練，講師詳細記錄和精細點評；分析演講狀態，樹立個性演講風格；

【訓練方法】：學員體驗“你所不知的我”的展示訓練

第二講： 體態訓練 規范得體

1、**場景訓練改善松松垮垮 扭捏作態 缺乏謹慎 萎靡不振的狀態，達到站要直 立要穩 頭要正 肩要平的效果；

2、男士\女士學會在正式場合，得體的著裝與規范的站姿、站位要領。

【即時演練】：部分參訓人員上臺“1分鐘”訓練，講師詳細記錄和精細點評；分析演講狀態，樹立個性演講風格；

【訓練方法】：學員體驗主講人上場“三定位”法則訓練

第三講：目光訓練 強化交流

**場景訓練改善不敢看（躲避目光）不會看（不知看那）目光游離（心里發毛）的狀態，實現面對聽眾敢看、會看，掌握與聽眾目光交流“有禮相送”的法則，進一步緩解內心緊張。

【即時演練】：部分參訓人員上臺“1分鐘”訓練，講師詳細記錄和精細點評；分析演講狀態，樹立個性演講風格；

【訓練方法】：學員體驗目光交流“十六字法則”“有禮相送”法則訓練

第四講：表情訓練 親切自然

**場景訓練改善在重要場合、大人物面前表情僵硬、冷漠無表情的狀態，實現展示自我，找到忘我表達的感覺，掌握表情訓練的“四種表情”；從“不敢講”到“我想講”，用表情語言傳遞親和自信的效果。

【即時演練】：部分參訓人員上臺“1分鐘”訓練，講師詳細記錄和精細點評；分析演講狀態，樹立個性演講風格；

【訓練方法】：學員體驗“四種表情”法則訓練

第五講：手勢訓練 應用自如

掌握當眾講話常用的“四種手勢”的場景訓練，改善拘謹呆板沒有手勢、手勢太快太雜、手勢沖突的狀態；會用手勢豐富表達，避免眾人面前拘謹呆板。

【即時演練】：部分參訓人員上臺“1分鐘”訓練，講師詳細記錄和精細點評；分析演講狀態，樹立個性演講風格；

【訓練方法】：學員體驗“四種手勢”法則訓練

第六講：聲音訓練 自信交流

**場景訓練改善聲音小、聲音顫、聲音平、聲音大的狀態，實現用有聲語言傳遞有感染力的語速、語氣、語調。

備注：

【即時演練】：參訓人員上臺“1分鐘”訓練，講師詳細記錄和精細點評；分析演講狀態樹立個性演講風格；

【訓練方法】掌握聲音訓練“三部曲”，深層驅逐講話恐懼

【案例解析】視頻欣賞”

第二部分： 《清》

**講： 重點突出 講話不散

一、能長話短說簡潔明了，會用“一指禪”講話思路，在有限時間內說**有效的話。

1、說話能重點突出；

2、觀點鮮明，觀眾印象深刻；

3、知道如何找到切入點、找到不同觀點。

【即時演練】：部分參訓人員上臺“2分鐘”訓練，講師詳細記錄和精細點評；分析演講狀態，樹立個性演講風格；

【訓練方法】：學員體驗兩個“一指禪”法則的展示訓練、

第二講： 言之有序 條理清晰

一、內容較多時，能運用“黃金三點”快速理清思路，清晰表達，不說車轱轆話。

1、會條理的組織自己的語言；

2、講話要有時間意識；

3、講話條理清晰不散；

4、會把控講話多與少的內容和時間的尺度。

【即時演練】：部分參訓人員上臺“2分鐘”訓練，講師詳細記錄和精細點評；分析演講狀態，樹立個性演講風格；

【訓練方法】：學員體驗兩個“黃金三點”法則的展示訓練

第三講： 思路流暢 邏輯性強

一、重要內容及內容量較大時，會用“鉆石三點”，講話有邏輯性、沖擊力，給聽眾留下深刻印象。在結尾會用“降落傘”的結尾三方法，不留遺憾。

1、激起聽眾好奇心；

2、幫助聽眾歸納總結，避免來回說；

3、便于聽眾記憶；

4、提升概括的能力

5、強化提煉的技巧

【即時演練】：部分參訓人員上臺“2分鐘”訓練，講師詳細記錄和精細點評；分析演講狀態，樹立個性演講風格；

【訓練方法】：學員體驗兩個“鉆石三點”法則的展示訓練

第三部分： 《活》

**講： 陌生場合 開口流暢

一、掌握“萬花筒”的開場白思路，面對陌生場合和陌生的人，避免一時無語

丟三落四。

1、掌握陌生場合下講話的三個意識；

2、掌握觀眾的三個需要；

3、掌握公眾表達的三種語言；

4、認識“廣播體操”與“藝術體操”在演講與職場講話方面的區別。

【即時演練】：部分參訓人員上臺“2分鐘”訓練，講師詳細記錄和精細點評；分析演講狀態，樹立個性演講風格；

【訓練方法】：學員體驗“萬花筒”的展示訓練

第二講： 熟悉場合 自然得體

一、正式場合，懷揣兩個甜如蜜的糖三角，開口鋪墊講話不斷電。能夠按套路現場組織腹稿，不擔心別人說沒有平；不冒犯他人遭到嫉妒。使講話思路得體周到導入，避免說話生硬。

【即時演練】：部分參訓人員上臺“2分鐘”訓練，講師詳細記錄和精細點評；分析演講狀態，樹立個性演講風格；

【訓練方法】：學員體驗兩個“糖三角”法則的展示訓練

第三講： 會議發言 站起能說

一、參加會議，運用“紫羅蘭”表達法。站起來就能說，即講話周到又觀點鮮明，能夠引起共鳴。

1、會議發言、領導征求意見時，遇到兩難問題掌握客觀表達的“紫羅蘭”法則，做到講話周到又觀點鮮明，不得罪人表達有策略；

2、運用“現掛法”法則，正規場合有話可說，有說服力，容易讓人接受。

【即時演練】：部分參訓人員上臺“3分鐘”訓練，講師詳細記錄和精細點評；分析演講狀態，樹立個性演講風格；

【訓練方法】：學員體驗“紫羅蘭”“現掛法”的展示訓練

第四講： 競聘演講 能寫會說

二、講話有說服力。掌握競聘演說稿的“金五星思路”；讓自己有效表達，脫穎而出。

1、找到競聘、述職的思路和方法；

2、掌握展示演示水平的技巧；

3．提升在壓力下講話的三個表現方法。

【即時演練】：部分參訓人員上臺“2分鐘”訓練，講師詳細記錄和精細點評；分析演講狀態，樹立個性演講風格；

【訓練方法】：學員體驗“金五星思路”法則的展示訓練

第四部分：《工作匯報》

**講： 工作匯報的概述

一、為什么要工作匯報

（一） 不匯報的原因

1.意愿不足

2.意識不足

3.技巧不足

（二）為什么要匯報

1.及時爭取上級的正確指導

2.對領導的一種尊重

3.避免挫折，少走彎路

4.讓領導更能客觀的評估自己

5.匯報是工作的一部分

案例討論：

（三）不及時、不準確匯報的隱患與危害

1.這件事以前發生過，很好解決

2.上司說沒有重要的事就不要麻煩他

3.我知道所有的事情

4.這件事我應該能解決

5.上司應該知道這件事情

6.我不用完整匯報

練習環節：工作匯報的案例研討

二、工作匯報的三個原則

第二講：口頭工作匯報的方法與技巧

一、 工作匯報的七個節點

（一） 建立機制充分準備；

（二） 理清思路結論先行；

（三） 簡明扼要層次分明；

（四） 恰當時機主動匯報；

（五） 洗耳恭聽獲取指導；

（六） 復述要點達成共識；

（七） 解決問題卓有成效。

二、 口頭匯報的三個階段

（一） 開始怎么說：兩種開始的方法；

（二） 主體怎么說（案例演練）

（三） 結尾怎么說：兩種結尾的方法。

三、 工作匯報常見的方式及匯報要點

（一） 問題匯報怎么說？

（二） 方案匯報怎么說？

（三） 成果匯報怎么說？

（四） 進度匯報怎么說？

四、掌握在不同場景下的匯報技巧

（一）會議匯報—五步法

（二）一對一匯報—五步法

（三）電話匯報—四步法

（四）現場匯報—四步法

互動環節：案例演練

【即時演練】：部分參訓人員上臺訓練，講師詳細記錄和精細點評；

【訓練方法】：學員體驗結合案例，進行口頭匯報主體內容訓練

【即時演練】：參訓人員上臺“3分鐘”訓練，講師詳細記錄和精細點評；

【訓練方法】：學員體驗“五朵金花”展示訓練、