職業化理念和心態建立

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培訓大綱：
一、職業化全面認知與角色轉化

1、職場角色建立

A、職業人承擔哪些角色

B、如何看待上下級與同事關系

C、新員工如何上崗即上手

2、組織與個人為什么要職業化

A、從企業發展看職業化的重要意義

B、觀察職業化的本質（第三者觀察法）

C、如何打造在企業的核心競爭力

D、企業與職業人危機意識建立

3、深刻認識職業化行為

A、21世紀對職業行為的**新理解

B、重新發現工作的意義

C、把機會放在自己手里

D、學會分辨是非對錯建立價值觀

E、消除影響價值觀的心理壁壘

F、認知團隊利益與個人利益

G、職業人應該具備的六大角色

a、信息提供者

b、高效執行者

c、行動思考者

d、行為模范者

e、雙贏績效伙伴

f、工作創新者

二、職業人自我發展的自我管理

1、人生修煉與提升

2、自我管理之心態管理

A、成長與成功的抉擇

B、積極與消極的選擇

C、確立自我提升方向

a、業務發展通道

b、管理發展通道

c、運營發展通道

D、快樂工作的四大秘密

a、堅持自我價值觀

b、善于發現與改善

c、善于量化人生目標

d、善于尋找參照物

3、自我管理之關系管理

A、發現人際關系的價值

B、認知人際關系搭建的主要障礙

C、建立人際關系的主要原則

D、掌握與同事建立關系的主要技巧

三、職場危機管理有效把握工作

1、21世紀的**大危機就是沒有危機

A、企業21世紀用人思維

B、未來企業發展與個人發展的關系

C、企業未來管理模式

D、建立個人發展計劃

2、要有推銷的意識

3、接受并尊重你的領導

A、不要期望領導的完美

B、多從領導的角度考慮問題

C、尊重但不盲從

4、贏得領導信任的基本方法

A、方案從下到上

a、自己思考任務與領導布置任務的區別

b、自己思考任務的六大優勢

C、發現我與上級工作的實質是什么

B、信息從下到上

C、培養責任塑造自我品牌

a、責任培養一，把角色與成長緊密相連

b、責任培養二，把機會與定位緊密相連

c、責任培養三，把信任與自信緊密相連

四．NLP壓力緩釋法

A、自我情緒管理能力提升

a、放空心態，擁抱快樂

b、建立NLP的情緒免疫系統

2、快樂心態塑造心態管理篇

A、發現人的三個不同層面的“我”

B、心態與能力的相長效應

C、快樂心態塑造的三大心理學方法

a、長高長大法

b、氣泡法

c、灑金粉法

3、快樂心態塑造壓力管理篇

A、新入職后壓力形成與起源

B、向下比較法，緩解壓力

C、即時壓力緩解方法

D、長期壓力緩解方法
五、生涯規劃的幸福法則

1、從儒家看個人成長規劃

2、快樂工作與幸福人生