辦公室是全面的辦事機構，既擔負著執行調研智囊等宏觀管理職能，又擔負著文件起草督辦協調業務接待通訊收發等微觀服務任務，是一個單位承上啟下協調左右聯系內外的”樞紐。交廣國際管理咨詢總結了從辦公室行政管理的角度來看，辦公室面對的工作主要是……
辦公室是全面的辦事機構，既擔負著執行調研智囊等宏觀管理職能，又擔負著文件起草督辦協調業務接待通訊收發等微觀服務任務，是一個單位承上啟下協調左右聯系內外的”樞紐。交廣國際管理咨詢總結了從辦公室行政管理的角度來看，辦公室面對的工作主要是……
在行政工作中，因為員工與員工，上下屬的相處，總會出現一些矛盾，那么作為行政管理人員 ，要如何處理這些矛盾？交廣國際管理咨詢總結了幾點。 一是大局和小局的矛盾 辦公室作為一個綜合部門，其性質和其他部門的區別主要體現在服務性上這就要求辦公室把&#……
做好辦公室行政管理工作的關鍵 （節選自交廣國際管理咨詢專家團胡一夫老師《行政管理培訓》講義） 辦公室企業員工日常工作的地方，同事間的相處，企業的相關規定，行政的日常管理等，都要有好的規劃，才能有好的管理。發揮好辦公室的整體功能，關鍵要提高辦……
開發商不僅要了解不同類型餐飲商家的選址要求，更要根據項目特征合理引進。 按照餐飲商家出現的地方分成三大類：商業街、食街或者特色街區、大型賣場或者購物中心、一般住宅或者寫字樓底商。交廣國際管理咨詢專家認為每個地方針對不同類別的商家，也有不同……
現在餐飲行業火爆，利潤好，因此許多人趨之若鶩，但是做餐飲如果想做好，地段的選擇必須要慎重，否則再好的品牌，如果地點選擇偏僻，就會客流稀少。交廣國際管理咨詢專家教你如何選址。餐飲門類不同，各自的選址原則和標準也不盡相同。 ’ 1、商務餐飲最看重……
招商策略的原理就是要解決企業與客戶之間的三大問題：不相信、不值得、不清楚。如何解決這三大問題交廣國際管理咨詢專家建議可以從客戶角度與企業角度兩方面來進行思考和解答，這樣就能比較完整的詮釋招商策略的原理特征。 一、從客戶的角度分析 1．不相信……
合伙人，是一種讓員工既出錢更要出力，卻不改變公司股權結構，一起經營公司，分享公司利潤成果的模式。交廣國際管理咨詢專家總結了為什么合伙人模式更加適合中小企業。 1.合伙人模式不占用公司股權，公司決策權還是在老板一人手中。 2.員工成為合伙人之后……
管理不是門藝術，也不是科學，而是實踐，通過其業績目標的最終完成來體現企業的價值。交廣國際管理咨詢總結企業管理有四種職能：計劃、組織、領導、控制，而貫穿在其中的一條主線即為溝通。溝通為實現其管理職能的主要方式、方法、手段和途徑。 沒有溝通，……
每個公司除了運營部門很重要，還有一個部門也很重要，那就是市場部．當然有的公司把運營和市場暫定一個部門，大多數都叫運營部。但是其目的都只有一個，那就是市場營銷。 市場營銷（Marketing），又稱為市場學、市場行銷或行銷學，MBA、EMBA等經典商管課程……
不同企業的經營目標各不相同。因此，在制定價格時，企業往往從自身目標出發。交廣國際管理咨詢總結了這些目標主包括： 1.利潤 2.收益率：一些企業會設定一個預期的投資收益率，并從這一目標出發，制定相應的價格。 3.成長：在這種情況下，企業追求的是在未……