人力資源管理也經歷了多個發展階段,發展到現在,已是把人力資源管理提升到了一個很高的高度,彼得?德魯克曾說過:“企業管理說到底就是人力資源管理,人力資源管理就是企業管理的代名詞。”人力資源管理者都有一定的管理理念來支撐,交廣國際管理咨詢分享了……
如今這個世界,社交賬戶數目瘋狂攀升、顛覆性事件屢見不鮮、逆全球化頻頻引發震動,許多企業面對新環境感到手足無措,管理者面臨一個簡單而根本性的問題:他們能否預見到企業/業務的未來。此外,在當前的發展大勢下,企業是不是可以從成功轉型或是已經失敗……
工作中,常見的大概是能預見問題,也能做出決策,但大多數人往往差了“執行”這一環。所以,這仍然不能叫做解決問題。解決問題包括三部分:預見力,決策力和執行力。 預見力:即根據信息進行結果導向的預見能力(假設結果導向) 我們每天都要面臨如何解決問……
企業好不好看市場,市場好不好看經銷商,經銷商好不好看市場營銷人員。營銷人員是公司與市場中間的橋梁,營銷人員的素質直接影響市場的發展。因此,一名優秀的營銷人員要時刻牢記提高自己的專業水準,才能為企業、經銷商創造價值。那么如何才能提高自己呢?……
市場營銷是一種營銷技巧,有時候用不同的思維就能夠獲得不同的營銷思路,交廣國際管理咨詢總結了營銷培訓的15個經典小故事。 1、老鼠和狗 一群老鼠爬上桌子準備偷肉吃,卻驚動了睡在桌邊的狗。老鼠們同狗商量,說: “你要是不聲張,我們可以弄幾塊肉給你,……
醫療行業發展可以用歷史悠久來形容,在國內當下卻仍可以稱為新興行業。因為自新中國成立到現在,從未有最近兩年這樣醫院快速擴充現象的發生。電商大佬、房地產巨鱷紛紛投資醫療興辦醫院,但是現階段國內很多醫院的管理卻處于混亂不堪的狀態。醫院管理混亂是……
弗里施法則:沒有員工的滿意,就沒有顧客的滿意。提出者是德國慕尼黑企業咨詢顧問弗里施。 點評:有了員工滿意,才有客戶滿意。 許多企業都習慣于將客戶滿意度掛在嘴邊,并為此絞盡腦汁翻新著服務的花樣。但他們往往會發現,這些新花樣到后來起到的效果并……
企業的每個項目都希望能夠成功,從而給企業帶來利潤,但是在項目啟動,項目進行中是,需要學習那些成功的項目管理經驗。 1、項目決定命運法則。 項目是信譽之本、效益之源、人才之基,是企業的窗口和鏡子。一個項目的成敗牽動全局,影響一片甚至整個市場,……
什么是項目管理?項目管理是指把各種系統、方法和人員結合在一起,在規定的時間、預算和質量目標范圍內完成項目的各項工作。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,以實現項目的目標。 1、定義項目成功的標準 ……
有人說,領袖氣質是與生俱來的。事實是,經過不斷的練習,任何渴望成為領導者的人都能熟練掌握所需的技巧和信念。要想了解你是否是一個領導者或者你是否有潛力成為領導者,交廣國際管理咨詢認為您可以通過誠實回答以下問題來獲得答案。 1、你有明確的目標……