管理團隊中,總有那么一些不聽話、不服從管理的員工讓管理者心塞,為什么下屬沒有按照你說的去做?不得不說有時候管理者是一個不太令人喜歡的角色,怎么樣才能讓員工心甘情愿的服從你的管理呢?若員工不服從管理怎么辦?交廣國際管理咨詢領導藝術培訓講師整理……
畢業于西點軍校的美國第34任總統艾森豪威爾曾說:“領導力是一種藝術,它能讓別人甘愿完成你想要做的事情”。在西點人看來,領導力的關鍵并不是讓其他人簡單地服從命令,而是在于引導、激勵部下,讓他們同你的思維、理念同步,追隨你為事業一起奮斗。 交廣國……
如何提升領導力的核心? 管理學家哈羅德·孔茨說對此的解釋是,“領導是一種影響力,或叫做對人們施加影響的藝術過程,從而使人們心甘情愿地為實現群體或組織的目標而努力。”真正的領導力不可能通過獎賞、指定和指派而獲取。領導力只能來源于影響力,不可能由……
如果在一個一般的組織機構里面,他能夠在一個組織機構當中走的越來越高,職位越來越高,以至于能夠跨越他自己的職能和地位,成為影響全局的領導者,可能有些人把這個看成官本位,其實這跟官本位并不完全是一回事,這里我們講的他能夠更好的去放大杠桿效應。……
企業由繁到簡的進步是一個很考驗管理者的過程,因為要想實現管理的由繁到簡就需要管理者對公司業務的本質特點理解深入,對業務過程理解深入,知道關鍵點在哪里,這樣才能管得準確,而管得準確管理自然會簡化。 現在企業一說要改善管理水平,習慣性的做法就……
對于新一年的戰略規劃,很多企業HRD倍感壓力,不知從何下手。做為企業來講,一份好的人力資源規劃,對企業發展至關重要,他不僅能幫助企業實現戰略目標,而且能確保組織在人力資源的使用方面達到合理和高效。 所謂人力資源規劃就是企業根據自身戰略發展需……
能夠高效管理時間的人,不但可以做到工作有度,生活有態度,還能很好完成工作,并把下班后的生活過得有聲有色。總有些人能在一天24小時的時間里,干了別人幾天都完成不了很多事,并且都干得不錯。這就是每個人對時間管理的效率不一樣。交廣國際管理咨詢職場……
企業的發展離不開管理,尤其是領導者在團隊中起到引領的作用。因此領導者給予團隊有效管理,是至關重要的,交廣國際管理咨詢經營管理培訓講師分享有效管理的六項重點。 1、趨勢管理:洞悉市場需求,迎合趨勢的變化,升級理念與價值觀,設計一個全體員工共……
成功領導者的有高效的領導力管理方針。交廣國際管理咨詢建議可以這么做。 1、黑白分明 在是非錯對之間建立一個明確的界限和標準。 什么與我們提倡的是一致的, 什么就會被鼓勵,被褒揚! 什么是與我們提倡的不一致的,什么就會被摒棄,被淘汰! 誰是我們的……
作為管理者,一定要創造高績效,只有這樣才能更有價值。但是,如何創造高績效,并不是每一個管理者都明白。所有結果都是由一個因甚至很多因構成,那么績效提升的因果關系是什么呢?交廣國際管理咨詢總結了如下幾點。 一是目標是什么?這個問題很簡單,但是……