公司一般是由不同團隊組成,但是團隊有優劣之分,團隊的優劣決定了公司的戰斗力和將來到底能不能成功;團隊的優劣也決定了能否協同作戰,在競爭激烈的市場上攻無不克戰無不勝。以下內容是交廣國際管理咨詢對公司團隊的簡單分類,對號入座,看看您正工作在什……
1.螃蟹團隊 螃蟹是爬行動物,但是有經驗的人都知道,在竹簍里放一些螃蟹,即便不蓋蓋子,也很少能有螃蟹爬出來。為什么?我好不了你也別想好。所以,任何一只螃蟹往出爬,其他所有的螃蟹都會爪子勾著爪子,一個個攀附在想要爬出去的螃蟹身上。好,你讓我爬……
一個優秀的管理者就如同球場上的教練一樣,善用球員的能力去戰勝競爭對手,贏得比賽的勝利。那么想要有效員工管理,應該怎么入手呢?交廣國際管理咨詢整理一些管理方式,給大家參考。 1.利用皮格馬利翁效應,給予員工期望。這是利用一種期望,如果你相信事……
很多企業渴望自己能夠擁有優質的技術人才與服務人才,打造出金牌產品和服務。但是人才并不是信手拈來的,要想人才為企業前赴后繼,交廣國際管理咨詢領導藝術培訓講師建議企業還需懂得下面三個員工管理要點。 一、尊重與關懷 管理從尊重員工開始。無論員工……
管理團隊中,總有那么一些不聽話、不服從管理的員工讓管理者心塞,為什么下屬沒有按照你說的去做?不得不說有時候管理者是一個不太令人喜歡的角色,怎么樣才能讓員工心甘情愿的服從你的管理呢?若員工不服從管理怎么辦?交廣國際管理咨詢領導藝術培訓講師整理……
畢業于西點軍校的美國第34任總統艾森豪威爾曾說:“領導力是一種藝術,它能讓別人甘愿完成你想要做的事情”。在西點人看來,領導力的關鍵并不是讓其他人簡單地服從命令,而是在于引導、激勵部下,讓他們同你的思維、理念同步,追隨你為事業一起奮斗。 交廣國……
如何提升領導力的核心? 管理學家哈羅德·孔茨說對此的解釋是,“領導是一種影響力,或叫做對人們施加影響的藝術過程,從而使人們心甘情愿地為實現群體或組織的目標而努力。”真正的領導力不可能通過獎賞、指定和指派而獲取。領導力只能來源于影響力,不可能由……
如果在一個一般的組織機構里面,他能夠在一個組織機構當中走的越來越高,職位越來越高,以至于能夠跨越他自己的職能和地位,成為影響全局的領導者,可能有些人把這個看成官本位,其實這跟官本位并不完全是一回事,這里我們講的他能夠更好的去放大杠桿效應。……
企業由繁到簡的進步是一個很考驗管理者的過程,因為要想實現管理的由繁到簡就需要管理者對公司業務的本質特點理解深入,對業務過程理解深入,知道關鍵點在哪里,這樣才能管得準確,而管得準確管理自然會簡化。 現在企業一說要改善管理水平,習慣性的做法就……
對于新一年的戰略規劃,很多企業HRD倍感壓力,不知從何下手。做為企業來講,一份好的人力資源規劃,對企業發展至關重要,他不僅能幫助企業實現戰略目標,而且能確保組織在人力資源的使用方面達到合理和高效。 所謂人力資源規劃就是企業根據自身戰略發展需……