薪酬管理體系咨詢項目 研究表明當今有將近三分之二的高級管理者將按績效付酬指定為其公司獲取積極財務成果的頭號工具。但是，在企業內構建符合運營特點的薪酬體系非常困難。作為人力資源管理體系的重要組成部分，薪酬管理體系是企業高層管理者以及所有員...

交廣國際：TTT培訓項目方案 （微信18749492090） 工作階段 工作步驟 培訓內容和目的 培訓方式 時間 責任方 結果呈現 第一階段 人員選拔 從企業推薦的人員中篩選有內訓師潛質的人員參與TTT培訓 上臺展示及測評 1天 TTT培訓師及項目組 前...

獨角獸成功秘訣六字法則 （節選自交廣國際管理咨詢胡一夫老師《獨角獸企業突圍論壇講義》） 潛伏的獨角獸，是如何從幼崽變成呼風喚雨的巨頭？ 偉大的公司，是如何從幼苗長成遮天蓋日的大樹? 其間秘訣，或許可以概括為六個字：“借勢”、“順勢”、“立勢”。 一...

數字化轉型頂層設計十大原則 企業數字化轉型是當前多數企業最為關心的話題，從電算化提高辦公效率開始，企業信息化建設就成為許多企業轉型的法寶，少數企業成為互聯網時代數字化管理的先行者，極大提升了企業運行效率與發展，許多沒有數字化轉型的企業、產...

企業管理：制度比意識更重要！ （節選自交廣國際管理咨詢胡一夫老師《企業流程與制度管理》講義） 宋朝弱小,為什么還能抗過三百年的王朝大限?制度作用很關鍵。宋朝之所以走向繁榮，正是因為歷代皇帝恪守祖訓，這才給士大夫們營造了相對寬松的政治環境，保...

績效管理體系建設 績效管理體系作為企業發展的“發動機”，被越來越多的企業所重視，但企業實施績效管理后，效果卻差別很大。交廣國際管理咨詢從大量績效管理體系的數據著手，進行系統研究，建立了“三標”概念，從企業戰略定位出發、根據組織與人員特征，選...

人力資源規劃服務 數據顯示企業實施各種戰略時所遭遇的失敗，73%歸因于人力資源管理無法與企業戰略匹配。所以科學有效的人力資源戰略，是企業戰略平穩落地的降落傘，是企業人力資源部門成為企業戰略伙伴的階梯。 企業在人力資源規劃中可能面臨的困惑： ...

班組長管理課程目錄 基層管理者是企業最基層的骨干，對企業的成本、質量和短期效益負責，其主要職責是管理具體事務，傳達上級計劃、指示，分配任務，控制進度，為基層員工解答問題，處理人際關系等，它們是組織中承上啟下的關鍵樞紐，是一線生產的直接指揮...

新勞法《工傷條例》應對技巧與 有效調崗調薪、裁員解雇、違紀員工處理   課 程 特 色： 稀缺性：此課程將勞動法體系和薪酬績效管理體系緊密相結合，國內極少出現此類課程。 針對性：課程內容精選了近幾年主講老師（及其專職團隊）親自處理過的且在不...

《四類高風險作業的安全管理》 （1天）   課程背景： 動火作業、高處作業、限制空間作業、吊裝作業在日常生產中發生事故的幾率較大，應加強日常管理，提升人員安全意識，保障作業安全。 【課程大綱】： 一、看是事故案例給我們的啟示 1、看事故個我們...