成功領導者的有高效的領導力管理方針。交廣國際管理咨詢建議可以這么做。 1、黑白分明 在是非錯對之間建立一個明確的界限和標準。 什么與我們提倡的是一致的, 什么就會被鼓勵，被褒揚！ 什么是與我們提倡的不一致的，什么就會被摒棄，被淘汰！ 誰是我們的...
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作為管理者，一定要創造高績效，只有這樣才能更有價值。但是，如何創造高績效，并不是每一個管理者都明白。所有結果都是由一個因甚至很多因構成，那么績效提升的因果關系是什么呢？交廣國際管理咨詢總結了如下幾點。 一是目標是什么？這個問題很簡單，但...
領導力是關于如何激勵追隨者共同超越自我，達成更高目標的這樣一種能力。它也是一種領導者和追隨者之間的人際關系。對于如何培訓領導力，交廣國際管理咨詢領導藝術培訓講師總結。 第一個要點，領導力是一種激勵，激勵他人的能力，這和管理是有所區別的。 ...
各位朋友們你們好，很愉快小編又跟大家見面了。我們網站匯聚了全方面的信息，包括企業培訓，管理咨詢等，讓您在職場道路上一帆風順，為您職場之路保駕護航。我們擁有大量的專業知識和文章，讓您多角度全面了解在如叢林般的職場該如何生存的法則，歡迎閱讀...
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PMP中定義項目管理就是將知識、技能、工具與技術應用于項目活動，以滿足項目的要求。下面是交廣國際管理咨詢總結了項目管理的特點 項目管理包括： 1、識別需求：分析需求、權衡不同干系人的要求；權衡互相競爭的目標 2、在規劃和執行項目時，處理干系人的...