管理者要面對團隊成員不同的個性，雖然有制度來規范員工的工作行為，但是當員工犯錯時，作為管理者要怎么處理？ 董明珠的處理方式就是沒有給員工錯的第二次機會，第一次就嚴格處理，那么但是在一個有溫暖有愛的文化里面，只要是非原則性錯誤，作為管理者...

一個團隊不管它有多么強大，團隊成員永遠不可能是完美的。交廣國際管理咨詢認為一名管理者不管他多么公正公平公開，團隊里總會有人不滿意。說法很絕對，但這就是事實。 一般情況下，團隊成員產生不滿，大家攤在桌面上說清楚，要么握手言和要么分道揚鑣，...

規范化的公司，應該有規范化的制度來管理員工，領導有領導者的自信力，員工能夠凝聚團隊力量。但在不職業化的公司里面存在這樣的現象，有些領導生怕得罪員工，他總是想辦法夸員工，讓員工忠誠他。 不職業化的公司 讓員工開心，當員工違反公司紀律的時候，...

一個團隊的成員會有各種不同的個性，有聽話的員工，也會有個性問題的員工，下面交廣國際管理咨詢則分享管理者該如何解決這些問題？ 這很難用一句兩句說清楚，因為“問題員工”的問題各不相同，解決辦法也只能視情況而定。這里暫且列舉一些最常見的問題，并...

如何做好企業成本的管控措施？ 福利福利！預定《企業成本管控培訓》定制企業培訓方案，請私聊《企業成本管控培訓》企業內訓講師手機號13810048130，微信18749492090百度搜索“交廣國際企業培訓”，點擊進入官網www.ftyjxsb.com留言，交廣國際管理咨詢公司...

中小企業不像大企業有雄厚的財力資本，更需要進行成本的控制，交廣國際管理咨詢總結了小企業成本管理問題都有哪些解決方法。 第一、實行全員成本管理。 全員成本管理，既是全面成本，又是全過程的動態管理。要糾正只抓產值、利潤等大指標，忽視一線質量和...

企業生產產品，追求的都是低成本，高利潤，而想要獲得這樣的目標，就需要制定相對應的企業成本管理規范。因此交廣國際管理咨詢總結了企業成本管理的意義。 1、成本控制 成本管理包括成本的預測、決策、計劃、控制、核算和分析等環節，在這些環節中，成本...

降低成本是企業經營的永恒主題，但這個問題現在顯得尤其重大而緊迫。“擰毛巾”——對盡可能壓縮成本以獲取利潤的一種形象的說法——成為進入微利時代的中國制造業的“通識”。很多企業不約而同地認為“擰毛巾”就是對成本的管理。“向管理要效益”自然而然地被理解為...

對于現場管理，恰恰是要從現場施工中實踐獲得，從中歸納，整理，總結。需要前人的經驗指導，更需要自己去多問、多思考、多聽各方意見，在現場管理的培訓工作及自己現場管理的工作中，交廣國際管理咨詢總結出一些思路技巧。 1、成本效益原則。 現場管理一...

無論是水電施工還是土建施工、亦或是道路橋梁市政施工，都是以施工現場為基礎，都離不開現場的施工，那么就有現場施工的管理，對于現場施工，如何管理，如何管理好，則要明確的思路與技巧，這些問題不是翻看施工規范、技術要求就能認識到的，需要在從事現...