績效管理培訓

福利福利!預定《績效管理培訓》定制企業培訓方案，請私聊《績效管理培訓》企業內訓講師手機號 13810048130，微信 18749492090 百度搜索“交廣國際企業培訓”，點擊進入官網 www.ftyjxsb.com 留言，交廣國際管理咨詢公司贈您免費管理培訓課程公開課名額!
主講專家:交廣國際簽約培訓講師。 《績效管理培訓》 課程以實用性和操作性見長，講師憑借豐富的個人經歷和授課技巧，見地獨到，穩定輸出，在各行業獲得了良好的口碑，歡迎預定課程、咨詢合作。

課程大綱

一、經理人績效管理的意義及特點

績效管理作為人力資源管理的重要環節，作為一種衡量、評價、影響員工工作表現的正式系統，不但可以揭示員工工作的有效性及未來工作的潛能，而且對企業的生產率和競爭力、企業人事決策、培訓開發、管理溝通等方面都有重大的影響。

管理者績效的特點：

1.管理目標的一致性

例1.績效管理與戰略目標脫節

2.管理的相關性

例2.誤認為績效管理是人力資源部門的事

3.績效指標的關鍵性

例3.績效管理指標沒有重點

4.績效的長期性

例4.追求短期績效，忽視長期績效

二、績效管理體系

1.績效管理體系

2.高效的績效管理體系怎樣幫助企業實現其運營目標？

三、成功績效管理的關鍵因素

（一）績效管理的概念

例5.不明確績效管理是一個過程

（二）系統化

（三）合作伙伴

（四）沒有意外

四、績效管理的幾個基本問題

（一）績效管理的過程

例6.企業經營指標的分解

例7.績效管理過程中出現的問題

例8.績效管理成為獎金分配的手段

績效管理綜合案例分析（一）摩托羅拉的績效管理

績效管理綜合案例分析（二）如何控制企業經營過程

績效管理綜合案例分析（三）戴爾的薪酬策略