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目標績效管理培訓 課程背景 戰略要想落地，就要通過目標績效管理提高團隊執行力，就必須設定目標并跟蹤完成。但是經理通常會面對如下問題： 1.下屬認為目標不切實際，不愿接受績效目標 2.下屬績效不上不下，不思改進 3.下屬工作缺乏重點，導致績效難以達成...

現如今流行一種菜單式的培訓課程方式，也就是說員工喜歡什么，培訓什么。然而，“菜單”魅力無限，但單純套用在企業培訓中，還是會引發一系列問題：比如當企業培訓課程菜單上沒有他們想學習的課程，或員工本身沒提升意愿，他們可能放棄或胡亂選擇。再比如員...

在企業中，許多人都認為培訓只對技能員工有效果，對管理、技術人員沒有什么效果，所以認為培訓只需要對技能員工開展即可。 似乎是如此，我們自己也參加過很多培訓，相信也會有這樣的感覺：學完了就學完了，想要應用到業務中去真的很困難。 那么這到底是為...

交廣國際管理咨詢為很多家企業進行過系統的培訓，咨詢等，也通過其它多種途徑了解到，目前國內絕大多數企業，不僅僅是民營企業，也包括國企，也有很多外企、合資企業，在推行績效管理的過程中，問題非常多，普遍仍然停留在比較低級的水平，可以說還是單純...

如果你把組織的環境（股價、公眾認知、收入或利潤、本地人才競爭等）疊加上去的話，則任何系統在一段時間內，都會被視為蠻橫或者公平或者粗暴，然后當環境改變時又會擺向另一頭。就像很多的公司流程一樣，當公司做得“好”時，這個流程就是對的、神奇的；當...

一個企業的整體營運績效固然與這個企業的戰略規劃、目標設定密不可分。在企業方向正確的前提下，企業績效的關鍵還是在于企業每個員工的工作績效如何。因此，通過對企業員工工作績效的考核評價，并對員工一定時期的工作績效進行及時反饋，能充分激發企業每...

經營績效能不能落地、實實在在的幫助企業提升經營業績增加利潤，是每一個企業家、企業高管、人力資源等部門最最關心的問題了。績效落地，最關鍵的三個點一定要抓住，否則只能是花了人、財、物，到頭一場空。交廣國際管理咨詢人力資源專家胡一夫老師總結了...