無論是否在領導的位置上,我們都可以培養領導力。成長的過程,雖然復雜,卻就只有一個定律:改變。交廣國際管理咨詢總結了如何培養領導力。 1.多跟真正的高手交流 思維是分層次的,在不同位置上的人思考的問題不一樣。想成為有領導力的人,就要向成功的領……
很多企業有這種現象:雖然領導不斷提出要求、計劃、戰略目標,但員工仍像一盤散沙。其中一個原因是這些領導者缺乏領導力。 在心理學中,領導力是指在管轄的范圍內充分利用人力、物質資源提高團隊辦事效率的能力,其本質是“影響力”,能帶領團隊協同發展。 ……
人員能力的成長除了獲得客戶發自內心的尊重和認可以及自我更有力量的成就感以外,首先需要在收入的增加上得以體現。如果每一個人進入市場上找工作拿到的年薪加起來,大于甚至遠遠大于在一起所獲得的收入,就說明這個組織的運轉一定有問題,要么業務市場沒有……
農信社客戶群體有特殊性,服務范圍廣,業務辦理難,在柜臺服務中,難免不遇挫折。而服務又是柜面人員的基本職責,是銀行提升競爭力的有效手段。那么,掌握良好的柜臺服務技巧,就彌足重要。它既是規范文明服務和提升服務技能的關鍵所在,又是維護農信品牌形……
團隊建設是這幾年比較熱門的一個話題。不僅企業內部在做團隊建設,交廣國際管理咨詢公司也在為企業提供團隊建設的服務。那么團隊建設到底是什么呢?其實我們對團隊建設這個問題并不太陌生。 一、讓老中青都能明白團隊建設到底是什么 團隊建設是一個比較時……
提問:為什么員工沒有執行力?回答:因為管理者懶!補刀:不是員工沒有執行力,而是員工在你手下沒有執行力! 有管理者可能不服:誰說我懶!我每天都加班!都快累死了! 沒錯,作為管理者,你每天都加班,活都是你干,累到吐血,還是因為你懶——因為你在管……
甲乙二人同時參加銀行工作,同時做了一名柜員。工作了一段時間后,大家的評論就出來了。 “甲,業務精通,認真負責,一絲不茍,鐵面無私,原則性很強!” “乙,服務態度好,禮貌熱忱,辦事快捷,靈活性強!” 聽到這些評價,你一定會說兩小伙都不錯,都是可造……
執行力源于責任心,責任心決定執行力。要營造增強工作責任心的氛圍,以責任心提高工作執行力。有責任心的人,工作不會找借口,不會挑肥揀瘦,不會推諉扯皮,而是發揮聰明才智,想辦法打開思路,千方百計化解矛盾,解決問題。 交廣國際管理咨詢認為工作意味……
執行力是一切思想和創意的行動開始,只有做到貫徹執行力才能把想法實現,交廣國際管理咨詢認為執行力不到位一切等于零! 1:有工作沒努力等于零 對于每位營銷人來說一定要學會珍惜,學會感恩。金融危機下營銷人更應該珍惜當前的機會。千里之行、始于足下,……
那些比我們成功的人未必比我們聰明,也未必有你勤奮(有些人一直在做低效的假勤奮),只是他們比我們更加有執行力,更加能夠自我控制。那么,如何提高自己的執行力呢? 這是一個大家都很關心的話題,明明決定工作和學習了,仍舊時不時地去刷刷手機,和中毒……