各位朋友們你們好，很愉快小編又跟大家見面了。我們網站匯聚了全方面的信息，包括企業培訓，管理咨詢等，讓您在職場道路上一帆風順，為您職場之路保駕護航。我們擁有大量的專業知識和文章，讓您多角度全面了解在如叢林般的職場該如何生存的法則，歡迎閱讀。……
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隨著互聯網的普及，越來越多的數據在互聯網中形成，進而形成了大數據市場，大數據預計市場將在2020美元之間達到2030億美元，迄今取得的進展與預測完全同步。雖然現在的企業正努力在這些高度競爭的環境中鞏固自己的地位，但新興技術最終贏得了他們應有的利益……
領導力,通常是指一個人聚焦組織目標,并帶領人們為目標而努力的能力。做領導,無外乎關注“人”和“事”,所以,做領導需要具備兩個方面的能力:一個是對事的管理能力,一個是對人的影響能力。交廣國際管理咨詢為您分析下，為什么要提升領導力，進行領導力的培訓。 ……
太多的管理者埋怨員工素質太差，員工沒有執行力，員工不聽話，員工太嬌氣……這些都是管理者無能的表現，小編做高管近二十年，始終認為，所以的執行力問題都在于領導，而非在于員工，如果你的團隊執行力差，一定是下面這五個問題沒有得到解決，交廣國際管理咨……
阿米巴管理思維是由企業家稻盛和夫主導的，被許多企業家認為是經典的管理，那么什么是獨立核算運作手法。交廣國際管理咨詢分享給大家。 第一步：正確的劃分阿米巴組織。劃分組織是阿米巴經營的開始，也是阿米巴的完成。劃分組織必須遵循的三個條件：1有明……
想必大家都認識董明珠，董明珠在做為部長的時候，她非常的嚴格，有一次，一個員工回到老家，她在老家帶了一些土特產跟同事分享，公司的制度明確的規定在上班時間嚴禁在辦公室吃東西。這個員工在下班的前5分鐘時，她拿出東西趕緊跟伙伴分享，正好這個時候董……
管理者要面對團隊成員不同的個性，雖然有制度來規范員工的工作行為，但是當員工犯錯時，作為管理者要怎么處理？ 董明珠的處理方式就是沒有給員工錯的第二次機會，第一次就嚴格處理，那么但是在一個有溫暖有愛的文化里面，只要是非原則性錯誤，作為管理者，……
一個團隊不管它有多么強大，團隊成員永遠不可能是完美的。交廣國際管理咨詢認為一名管理者不管他多么公正公平公開，團隊里總會有人不滿意。說法很絕對，但這就是事實。 一般情況下，團隊成員產生不滿，大家攤在桌面上說清楚，要么握手言和要么分道揚鑣，都……
規范化的公司，應該有規范化的制度來管理員工，領導有領導者的自信力，員工能夠凝聚團隊力量。但在不職業化的公司里面存在這樣的現象，有些領導生怕得罪員工，他總是想辦法夸員工，讓員工忠誠他。 不職業化的公司 讓員工開心，當員工違反公司紀律的時候，……
一個團隊的成員會有各種不同的個性，有聽話的員工，也會有個性問題的員工，下面交廣國際管理咨詢則分享管理者該如何解決這些問題？ 這很難用一句兩句說清楚，因為“問題員工”的問題各不相同，解決辦法也只能視情況而定。這里暫且列舉一些最常見的問題，并附……