八大浪費是生產過程中所造成的物料、設備、人力、場地和時間等的浪費。分別是：不良、修理的浪費，過分加工的浪費，動作的浪費，搬運的浪費，庫存的浪費，制造過多過早的浪費，等待的浪費和管理的浪費。 如何減少或消除八大浪費： 1、做好自動化，防呆化...

在國內經濟下行壓力加大的背景下，中國制造業也步履維艱。很多企業主感嘆現在的處境可謂是“內憂外患”，一方面訂單情況越來越不明朗，另一方面，自身的管理體系不健全，粗放式管理導致的隱形成本正不斷攀升。外部的市場環境中小企業很難去改變，但我們可以...

為了能夠更好勝任本崗位，生產計劃部經理要明確自己的工作職責，具備良好的溝通能力、目標管理以及計劃制定和監督實施等方面的技能，協調好和生產制造部、采購部、銷售部和質量控制部等相關職能部門的關系。同時，作為生產計劃部門的管理者，還必須具備生...