制度是絕情的 管理是無情的 執行是合情的 如果真的愛你的團隊，就考核他、要求他、逼迫他成長，如果你礙于情面，低目標、低要求，養了一群小綿羊，這是對伙伴前途最大的傷害！ 因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。讓下級因為你而成長，擁有正確的人生...
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交廣國際管理咨詢有限公司指出：職業化是一個大課題，也有不少研究成果，本文不多贅述，就先從”員工職業化”角度提出三點簡單通俗的標準，拋磚引玉。作為員工，我們可以對照一下，看自己做到了多少，夠不夠職業化。 一、專業強 這一點是最基本...
交廣國際管理咨詢有限公司指出：「時間管理」、「工作效率」是這兩三年來最熱的一個議題，在這個電子產品、互聯網普及的時，很多人都覺得管理好時間真的不容易。 一位時間管理高手給大家分享了一些小技巧，不是要激勵大家透過什么意志力來改變自己的個性...
交廣國際管理咨詢有限公司指出：工作中，每個人要處理的事情實在太多，盡管公司一直在要求員工具備多任務處理的能力，然而事實是，任何人都沒有足夠時間完成所有的事情。在你拼命做完手頭這些工作的時候， 新的任務和更多的職責又像潮水一樣，源源不斷地向...
交廣國際管理咨詢有限公司指出：這是一個”全民經商”的時代，人人都可以做銷售。然而，初入職場的銷售員，大多數都犯有一個通病：脫離銷售流程。 主要表現為： 第一，從來不去了解客戶的真正需求。 第二，不管是QQ好友還是微信好友，只要有聯...
交廣國際管理咨詢有限公司指出：對于一家成熟的大公司而言，推廣一個新產品，新服務，那可謂是各種資源信手拈來。財大氣粗直接買斷各種主流市場的廣告位，走在大街小巷，隨處可見的宣傳和電視廣告。更有條件的，直接利用自家成熟的產品導流，將宣傳滲透到...
交廣國際管理咨詢有限公司指出：越來越多的HR開始關注人力資源新思路和新方法，大家都希望能夠有全新的一套方法論系統得解決我們目前在管理中遇到所有難題。 似乎每個人只要能提到阿米巴模式、HRBP、無邊界組織、內部市場化等名詞，都顯得特別”有面...
