企業戰略制定三步走 “你打算如何在未來取勝？”這是戰略制定背后的關鍵問題。任何企業、部門或者個人若想取得有價值的勝利，都需要制定專門的競爭計劃。反之，若是沒有相應的計劃，則很難在競爭中獲得成功。本文介紹一個基礎性的戰略制定方法，包含以下三...

戰略5P模型如何落地應用？   關于如何制定戰略這個問題，人們通常集思廣益企業可能面臨的各種市場機會，然后再逐一計劃如何利用這些市場機會。不幸的是，雖然此類方法相當重要，但想要獲得成功，企業需要考慮的內容遠不止這些。畢竟，不考慮競爭對手...

如何構建企業的“目標金字塔”？ 如下圖的金字塔： 如何構建企業的“目標金字塔” 構建目標金字塔的起始點，是回答“為什么”的問題，這需要從企業的價值觀、使命和愿景當中抽取相應的內容進行闡述。具體要闡述什么內容，則取決于溝通的受眾以及希望向他們傳遞...

目標金字塔：高效戰略溝通工具 有效的戰略規劃是業務成功的關鍵，它是高管們用來思考如何使企業在未來致勝的工作流程。然而，不論戰略本身有多好，如果不能被正確地理解并付諸實施，最終還是會失敗：員工們不知道企業要向哪個方向發展，也不知道如何幫助...

歷久彌新的戰略基本原則 編者按：在商業世界日益復雜的今天，多的是新潮時尚的理論和它們的擁躉，缺少的是經典理論的踏實踐行者。雖然距今已有30多年，但商業戰略的基本原則依舊熠熠生輝，從未過時。如果忽視了它們而一味求新求異，無異于舍本逐末，注定...

公司理論：迪士尼戰略選擇指引 一提到戰略，公司領導人通常想到的是“戰略就是發現并聚焦有吸引力的市場，然后精心打造能夠提供持續的競爭優勢的定位，提供獨特的價值，或者達到低于尋常的成本”。但投資者不會因為高級管理者單純地捍衛了市場定位就心滿意足...

藍海戰略的本質與八大關鍵點 藍海戰略有何獨特之處？它與傳統的差異化戰略差異在哪？它是另外一種形式的低成本戰略嗎？它背后的研究過程又是怎樣的呢？《藍海戰略》出版后的這十年，諸多管理人員想要更充分地理解這一戰略如何真正執行。有人想知道什么是藍...

領導人敗筆：從不“下基層”傳達戰略 英國前首相丘吉爾曾經說過，無論你的戰略看起來多漂亮，真正重要的都是最終的結果。管理者們也都知道，想要達到公司的目標，最重要的一點就是要讓廣大員工理解并接受公司的戰略。 歐洲工商管理學院（INSEAD）的組織行為...

房地產行業的五大最新挑戰！   在整個房地產行業離開“黃金時代”漸行漸遠，邁入后調控的“白銀時代”時，伴隨著早些年行業大起大落發展起來的房企，在這個更加成熟開放的市場中生存將面臨如下新挑戰： 戰略層面：以綜合核心競爭力提升為目標的模式之爭...

醫院流程樹管理系統 方法：交廣國際管理咨詢專家團通過細節調控來提升醫院工作效率的管理體系，建立醫院的信息統計系統，以醫院的大數據分析為基礎，對醫院工作的各個流程、每一個環節和節點的工作效率進行分析評估，從而做到最優化調整。? 內容：流程樹管...