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影響領導力的八大因素

在現代市場經濟發展的今天,每個企業都追求利益最大化,決定利益最大化的核心之一是領導力。在很多情況下企業過度追求管理方法的改進和完善,卻很少重視領導力的問題。鑒于企業管理者領導力在現代企業管理中對企業實現利益最大化的重要作用與意義。交廣國...

管理建議:如何管理一盤散沙的團隊?

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怎樣做好管理工作?注意這些管理細節

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怎樣管理下屬?3個管理建議助你引導團隊

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銷售團隊的建設:怎樣管理銷售人員?

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有效的管理員工,這些管理誤區要避開

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談判中的語言陳述技巧

陳述技巧是談判中的重要技巧之一。陳述是談判者向對方介紹自己的情況,闡明自己的某一個觀點或看法的基本途徑,是讓對方了解自己的想法,方案和需要的重要手段。陳述技巧對談判者至關重要。交廣國際管理咨詢專家介紹一些技巧。談判中的語言陳述技巧。 1、...

六大談判技巧培訓要點

所謂“談判”,就是由談和判兩個字組成,談是指雙方或多方之間的溝通和交流;判就是決定一件事情。既然要談,必不可少的就是溝通,溝通又分為幾種情感模型,談判人員做的就是通過情感模型來了解對方的真實想法,從而結合雙方的狀態,來達成共識。交廣國際管理...

“標桿管理”是如何實現目標的

在管理學上有個概念,叫做“標桿管理”,意思是說,以最強大的競爭者,或者行業里公認的領導者作為標準,通過對比各種指標,持續不斷地檢討、改善自己的產品、服務和做法,由此實現提升企業業績的目標。交廣國際管理咨詢專家團隊總結標桿管理的三個方面。 1...

團隊有效激勵的八大原則

團隊有效激勵的八大原則 團隊激勵能夠幫助團隊的工作更加高效率,也有利于團隊員工的高效管理。交廣國際管理咨詢總結團隊有效激勵的八大原則。 1、每個人都可以被激勵 每個人的身上都存在激勵的火花,每個人都可以被激勵,一些人可能比其他人更容易被激勵...

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