當管理者要管理一個團隊，而團隊成員必然都有自己的個性。交廣國際管理咨詢幫助管理者如何區分團隊的人物、人才、人手、人員、人渣。 1.人物就是心無雜念，全身心投入，用靈魂去思考、做事，為單位發展鞠躬盡瘁、自己立志要成就一番事業的人！ 2.人財是常……
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某研究小組曾做過一項實驗，對三個分別由30只螞蟻組成的黑蟻群活動進行觀察。結果發現，大部分螞蟻勤快地尋找、搬運食物，少數螞蟻卻無所事事、東張西望，被稱為“懶螞蟻”。研究人員隨后為“懶螞蟻”做好標記，并斷絕蟻群食物來源，平時工作很勤快的螞蟻立即顯……
咨詢公司在風險管理上有自己的咨詢工具和方法，更重要的是為多家企業提供過類似的咨詢服務，形成了完整的風險數據庫，也積累了多家企業應對風險的經驗和方法，同時因置身事外，能更客觀公正的評價公司的管理。 內控咨詢簡單的來說是管理咨詢公司拋開經驗主……
內控體系建立的四大關鍵步驟 內控體系培訓,內控體系講師盡在內控體系管理咨詢專題,北上廣深等地開課-交廣內控體系公開課 福利福利！預定《內控體系培訓》定制企業培訓方案，請私聊《內控體系培訓》企業內訓講師手機號13810048130，微信18749492090百度搜索“……
內部控制，是指由企業董事會（或者由企業章程規定的經理、廠長辦公會等類似的決策、治理機構，以下簡稱董事會）、管理層和全體員工共同實施的、旨在合理保證實現企業基本目標的一系列控制活動。 內部控制的作用指，內部控制的固有功能在實際工作中對企業的……
制訂年度培訓計劃的基本策略 當新的一年開始前，企業要發展，要回顧，人力資源需要制定企業的年度培訓計劃，通過提高人才素養，進行企業成本管理等規劃，交廣國際管理咨詢總結了制訂年度培訓計劃的基本策略。 整體上來說是自上而下，自下而上，自上而下的……
年度培訓計劃制定的七大原則 年度培訓計劃是每年度企業制定的員工培訓計劃。年度培訓計劃書主要考慮以下幾個方面的內容：培訓需求調查、年度培訓計劃的制訂、年度培訓計劃的組織實施、培訓總結、培訓效果評估等。交廣國際管理咨詢培訓師分享了人力資源培訓……
相信提起星巴克，可以說是無人不知誰人不曉。作為白領工作黨，哪家寫字樓下面沒有星巴克，有誰又沒有去過星巴克消費呢？伴隨星巴克的布局，星巴克的營銷也是讓人側目。我們餐飲人，能從開遍大江南北并且擁有良好形象的星巴克學到什么呢？交廣國際管理咨詢培……
短信營銷應該是日常拉近客戶關系的最經濟、最常用的營銷方法了。但是，短信營銷也要講究技巧，不能被當做垃圾短信輕易地給刪了，更不能被當成騷擾短信還拉了客戶的仇恨。究竟該如何做？交廣國際管理咨詢市場營銷培訓講師就來看一看如何正確地進行短信營銷。……
交廣國際管理咨詢專家相信沒有先天的天才，只有勤能補拙的銷售者。是的，愛迪生也說過“世界上沒有真正的天才，所謂的天才就是99%的汗水+1%的靈感”。那么我們想要成為一個銷售精英要靠的是：勤奮+靈感+技巧+運氣。 第一：勤奮。 要想做好銷售首先要勤奮，這……