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如何選擇管理咨詢機構?

很多時候當企業面對行業發展變化,需要戰略轉型或者升級,企業現有的管理層并不能成功把握轉型方向,因此需要專業的管理咨詢機構來輔助服務。交廣國際管理咨詢總結了選擇管理咨詢機構的要素。 第一要素是咨詢機構是否有相當經驗的咨詢師。咨詢師是否熟知業……

最能打動人心的5個營銷策略

企業想要創造產品的品牌,就要有好的營銷策略。交廣國際管理咨詢總結了最能打動人心的5個營銷策略。 互惠原理 互惠:指的是要是人家給了我們什么好處,我們應當盡量回報。經常會在看到超市里提供免費試吃后,很多人買下以前從未嘗試的食物,或者連基本的商……

如何解決中小企業老板太忙而員工很閑的通病?

中小企業老板普遍都很忙,似乎只要走上了創業的道路,就意味著“忙”和“累”。對于剛剛創業的中小企業老板來說,他們一無經驗、二缺資金、三少人手,因此通常既是決策者又是執行者,甚至還要充當搬運工,“忙”仿佛成了理所當然的事。那么,是什么導致老板這么忙……

管理者如何區分團隊的人物、人才、人手、人員、人渣

當管理者要管理一個團隊,而團隊成員必然都有自己的個性。交廣國際管理咨詢幫助管理者如何區分團隊的人物、人才、人手、人員、人渣。 1.人物就是心無雜念,全身心投入,用靈魂去思考、做事,為單位發展鞠躬盡瘁、自己立志要成就一番事業的人! 2.人財是常……

“懶螞蟻”型員工的管理技巧有哪些?

某研究小組曾做過一項實驗,對三個分別由30只螞蟻組成的黑蟻群活動進行觀察。結果發現,大部分螞蟻勤快地尋找、搬運食物,少數螞蟻卻無所事事、東張西望,被稱為“懶螞蟻”。研究人員隨后為“懶螞蟻”做好標記,并斷絕蟻群食物來源,平時工作很勤快的螞蟻立即顯……

專業化的內控咨詢能為企業帶來怎樣的不同?

咨詢公司在風險管理上有自己的咨詢工具和方法,更重要的是為多家企業提供過類似的咨詢服務,形成了完整的風險數據庫,也積累了多家企業應對風險的經驗和方法,同時因置身事外,能更客觀公正的評價公司的管理。 內控咨詢簡單的來說是管理咨詢公司拋開經驗主……

內控體系建立的四大關鍵步驟

內控體系建立的四大關鍵步驟 內控體系培訓,內控體系講師盡在內控體系管理咨詢專題,北上廣深等地開課-交廣內控體系公開課 福利福利!預定《內控體系培訓》定制企業培訓方案,請私聊《內控體系培訓》企業內訓講師手機號13810048130,微信18749492090百度搜索“……

企業為什么難以解決內控上存在的問題?

內部控制,是指由企業董事會(或者由企業章程規定的經理、廠長辦公會等類似的決策、治理機構,以下簡稱董事會)、管理層和全體員工共同實施的、旨在合理保證實現企業基本目標的一系列控制活動。 內部控制的作用指,內部控制的固有功能在實際工作中對企業的……

制訂年度培訓計劃的基本策略

制訂年度培訓計劃的基本策略 當新的一年開始前,企業要發展,要回顧,人力資源需要制定企業的年度培訓計劃,通過提高人才素養,進行企業成本管理等規劃,交廣國際管理咨詢總結了制訂年度培訓計劃的基本策略。 整體上來說是自上而下,自下而上,自上而下的……

年度培訓計劃制定的七大原則

年度培訓計劃制定的七大原則 年度培訓計劃是每年度企業制定的員工培訓計劃。年度培訓計劃書主要考慮以下幾個方面的內容:培訓需求調查、年度培訓計劃的制訂、年度培訓計劃的組織實施、培訓總結、培訓效果評估等。交廣國際管理咨詢培訓師分享了人力資源培訓……

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