經驗表明，95％以上的可怕猜測會因為卷起袖子干活而自然消失。作為現今亞洲首富的王健林，在公司員工管理方面必有他的過人之處。交廣國際管理咨詢帶您看看他對員工從團隊利益到個人價值，以及做人準則方面的要求，深刻體現出一個優秀企業的管理根基！值得大……
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在百度這樣的大平臺，獲取流量和用戶相對容易很多。我記得一個webapp的推廣位，每天就能帶來8K-12K的新增激活，像這樣的位置至少有3-4個，雖然不同位置的量級大小不同，但每天2-3W的新增激活是很容易做到的。 在這樣的背景下，拉新工作的重點就集中在如何……
說到產品推廣，基本上每個有點規模的公司都能說出點道道來，其中一部分可能還會告訴你，他們每年都在進行新產品的推廣，甚至有些人會告訴你他們已經成功推廣出某某品牌。交廣國際管理咨詢在這里要說的，是一些常見的，必須操作的流程，以及怎樣才算推廣成功……
大型企業除了資源、設備、品牌、人員等優勢外，還有一個重要優勢是內部管理。以內部精細管理贏得市場競爭的主動權，以流程優化再造提升運營效率，以管理工具導出增強盈利能力。現在有些企業全面推行標桿管理，提升企業管理水平，行業也積極引入，通過比指標……
企業如果想要做強做大，需要有優秀的管理人才，優秀的領導人，同樣需要有優秀的目標。交廣國際管理咨詢分享給大家企業的標桿管理方法。 標桿管理：以最強大的競爭者，或者行業里公認的領導者作為標準，通過對比各種指標，持續不斷地檢討、改善自己的產品、……
新人入職培訓，到底該訓什么？ （節選自交廣國際管理咨詢專家團胡一夫老師《新人入職培訓》講義） 新人入職培訓培訓,新人入職培訓講師盡在新人入職培訓課程專題,北上廣深等地開課-交廣新人入職培訓公開課 福利福利！預定《新人入職培訓》定制企業培訓方案，……
很多人認為，新員工入職培訓就是一個流程，走走過場就罷了。然而，多年的人力資源管理實戰經驗證明，新人入職培訓看似是一個不起眼的初級“小培訓”，可如果不重視這個”小培訓”，就很難讓新人留下來，最終再辛苦的努力招聘也將付之于東流。那么我……
作為人力資本的核心，員工無疑是企業最大的資本。擁有一批優秀的員工是企業可持續發展的基石，也是企業能快速響應市場的有力保障，更不用說在日常的企業運營過程中，優秀的員工能給企業創造豐厚的效益了。但大多數的私人企業都面臨一個讓領導睡不著覺的問題……
團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，他們合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。當然，只有目標和意識還不夠，要進一步發展和壯大，還必須具有一個優秀團隊應具備的優良素質所形成的吸引力，即凝聚力。 交廣國際管理咨詢……
績效管理失敗的原因有很多，最根本的原因是績效導向的企業文化缺失和管理者績效領導力不足。交廣國際管理咨詢重點談談如何營造績效導向的企業文化，推動績效管理體系落地實施。 總體來說，績效導向企業文化的構建有四步驟：第一步：抓住老板的關注點，從戰……