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團隊績效文化建設與管理應用

績效考核是HR從業者繞不開的話題,大家都知道HR六大專業模塊中最能快速凸顯HR在組織價值的是哪塊兒?對是招聘。最能體現HR的專業度的是哪塊兒呢?大概是薪酬。最最考驗HR綜合能力的則是績效。 但談到績效考核,估計都是以前都會頭疼,總是覺得不論如何調整……

人力資源管理者進化的三個階段

在溝通過程中,我發現很多人力資源管理者的問題,并不在于知識的掌握,也并非缺乏工作經驗,而是一種思維方式,一種認知方式的問題。靜下來想想,其實本人在職業發展過程中也經歷過認知進化的過程。大體來講,我將人力資源管理者的認知進化分為三個階段。僅……

人力資源培訓的發展趨勢

人才是企業發展的重要基礎,也是一個企業競爭力的所在,21世紀什么最貴,人才最貴這是毋庸置疑的。而對于人才的培養和開發就顯得更加重要了。 先進的互聯網、遠程教育等教育新技術,為企業培訓提供了更加優越的條件,現代企業培訓的手段也將由傳統走向現代……

人力資源管理8大核心,你清楚嗎?

人力資源管理也經歷了多個發展階段,發展到現在,已是把人力資源管理提升到了一個很高的高度,彼得?德魯克曾說過:“企業管理說到底就是人力資源管理,人力資源管理就是企業管理的代名詞。”人力資源管理者都有一定的管理理念來支撐,交廣國際管理咨詢分享了……

預見力正決定企業發展成敗

如今這個世界,社交賬戶數目瘋狂攀升、顛覆性事件屢見不鮮、逆全球化頻頻引發震動,許多企業面對新環境感到手足無措,管理者面臨一個簡單而根本性的問題:他們能否預見到企業/業務的未來。此外,在當前的發展大勢下,企業是不是可以從成功轉型或是已經失敗……

解決問題的能力:預見力,決策力和執行力

工作中,常見的大概是能預見問題,也能做出決策,但大多數人往往差了“執行”這一環。所以,這仍然不能叫做解決問題。解決問題包括三部分:預見力,決策力和執行力。 預見力:即根據信息進行結果導向的預見能力(假設結果導向) 我們每天都要面臨如何解決問……

營銷培訓:營銷人員具備的五大能力

企業好不好看市場,市場好不好看經銷商,經銷商好不好看市場營銷人員。營銷人員是公司與市場中間的橋梁,營銷人員的素質直接影響市場的發展。因此,一名優秀的營銷人員要時刻牢記提高自己的專業水準,才能為企業、經銷商創造價值。那么如何才能提高自己呢?……

營銷培訓的15個經典小故事

市場營銷是一種營銷技巧,有時候用不同的思維就能夠獲得不同的營銷思路,交廣國際管理咨詢總結了營銷培訓的15個經典小故事。 1、老鼠和狗 一群老鼠爬上桌子準備偷肉吃,卻驚動了睡在桌邊的狗。老鼠們同狗商量,說: “你要是不聲張,我們可以弄幾塊肉給你,……

民營醫院管理培訓怎么做?

醫療行業發展可以用歷史悠久來形容,在國內當下卻仍可以稱為新興行業。因為自新中國成立到現在,從未有最近兩年這樣醫院快速擴充現象的發生。電商大佬、房地產巨鱷紛紛投資醫療興辦醫院,但是現階段國內很多醫院的管理卻處于混亂不堪的狀態。醫院管理混亂是……

管理培訓中的弗里施法則是什么?

弗里施法則:沒有員工的滿意,就沒有顧客的滿意。提出者是德國慕尼黑企業咨詢顧問弗里施。 點評:有了員工滿意,才有客戶滿意。 許多企業都習慣于將客戶滿意度掛在嘴邊,并為此絞盡腦汁翻新著服務的花樣。但他們往往會發現,這些新花樣到后來起到的效果并……

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