大家都知道著名的精益生產七大浪費（TIMWOOD），而事實上，如果管理工作不到位，也會造成極大的浪費！接下來交廣國際管理咨詢逐一列舉這7種浪費情況，管理咨詢中出現這7個問題中的3個，你就該好好反省了。 1、管理工作——“等” 在管理工作中，等待的浪費主要……
大家都知道著名的精益生產七大浪費（TIMWOOD），而事實上，如果管理工作不到位，也會造成極大的浪費！接下來交廣國際管理咨詢逐一列舉這7種浪費情況，管理咨詢中出現這7個問題中的3個，你就該好好反省了。 1、管理工作——“等” 在管理工作中，等待的浪費主要……
銷售人員若想成功的推薦出產品，就要學會有技巧的進行市場營銷。交廣國際管理咨詢分享了如下幾點。 如何選擇演示商品？ 目前，比較常見的演示商品主要集中在一些外形小巧、功能單一的商品上，如蒸汽熨斗、榨汁機、掃地機、手提式吸塵機、食品、保健器材等……
相對于管理咨詢，企業家更需要常年顧問 相對于培訓咨詢，企業家身邊更需要一名靠譜的顧問。中國民營企業的強勁發展勢頭，讓老板們幾乎都感受到一個共同的痛點：無論是創業團隊，還是內部人才的培養都趕不上企業發展的速度。于是，大家都在迫切尋求有效的解……
作為一名新任經理，你必須領會新角色的許多微妙之處。正式的培訓會有幫助。例如，經理培訓計劃能讓你熟悉公司的政策、程序和資源，同時幫助你在課堂環境中建立起與同級同事之間的寶貴聯系。不過，正式的培訓只能給你這么多。你需要將學到的理論框架運用到你……
當今的社會和商業環境面臨不斷變化和眾多不確定性因素，這樣的不確定環境用VUCA這四個英文字母代表（Volatile動蕩的, Unpredictable不可測的, Complex復雜的和Ambiguous不確定的）。其實從古至今，人類面臨的環境就是不斷改變的。因此，有效的領導者總是能……
為什么領導力素質毫無進展呢?顯而易見的原因是—盡管實際全球每年在領導力發展上要花費500億美元，但領導力發展工作卻停滯不前。根據研究只有37%的領導者表示企業的領導力發展項目卓有成效，這一數字七年以來沒有任何增長。絕大部分領導者依舊對企業所提供的……
企業首要任務是搭建自己的人才標準及內部人才培養體系，那么如何才能科學有效的搭建自己的人才梯隊培養項目呢？今天，交廣國際管理咨詢為大家分享，希望HR們可以從中獲得些啟發。VUCA時代，面對快速變化的商業環境，管理的不確定性不斷增加，企業要想在競爭……
互聯網+時代我們面臨的業務環境是VUCA的。即：易變的（Volatile）、不確定的（Uncertain）、復雜的（Complex）、模糊的（Ambiguous）。什么樣的組織才是VUCA時代的弄潮兒，能夠在一波又一波的VUCA沖擊下敏捷轉身，始終優雅地站在浪尖搏擊？交廣國際管理咨詢……
員工心態培訓是塑造企業文化的重要手段，企業文化是一個企業所表現的風格、習慣、行為準則、企業價值觀和企業精神，它是企業持續發展的動力源泉。 交廣國際管理咨詢分享心態培訓的幾點建議。 1、老板要高度重視心態培訓 心態培訓能否成功進行取決于企業老……
培訓計劃管理的四大流程 在如今，企業的內外部環境不斷發生著變化，對企業的影響越來越大。應對變化的重要方式就是不斷學習和進步，提升員工的能力素質。企業要更加重視員工的培訓和開發，將員工的培訓和開發視為應對企業內外部環境變化的主要手段。因此，……