墓地陵園運營策略與經營理念 文/交廣國際管理咨詢專家團胡一夫   交廣國際管理咨詢專家團胡一夫老師（定制課程方案，請私聊微信18749492090）百度搜索“交廣國際管理咨詢”，點擊進入官網www.ftyjxsb.com留言，贈免費《墓地經營模擬沙盤》、《陵園...

人才盤點工作坊 課程背景： 人才盤點與人才體系建設的目的是為企業績效改善與效益服務，人力資源部應該從技術上實現此訴求。行業領先的公司正越來越傾向于采用精密的分析方法對人力資源數據進行分析，從而保持自己的競爭優勢。谷歌、華為、通用電器、百思...

人才標準構建：通過角色模型構建人才標準 人才標準建立是人員招聘、人才盤點、人才發展等的基礎，貫穿在員工選用育留的各環節中，當企業的戰略方向調整時，人才標準如果沒有及時調整，勢必影響人才的選拔、評估、激勵和培養，最終企業也很難實現業...

課程開發項目 核心挑戰： 采購的標準課程太過“通用”不“實戰”，學員課上感覺很好，課后不知道如何把學到的知識運用到工作中。 內部講師缺乏科學的課程開發工具和經驗，如何讓員工聽到生動有趣的課程，而不是技術專家手里的一堆厚厚的報告和分析結...

繼任管理與人才梯隊建設 繼任管理與人才梯隊建設核心挑戰 企業在繼任管理與梯隊建設項目中經常遇到以下的核心挑戰： 繼任管理與梯隊建設項目往往成為一個HR流程，對業務的發展沒有起到根本性的推動作用； 如何統一組織的人才標準，如何正確評價人...

企業大學建設與管理咨詢 企業大學建設的核心挑戰 企業不理解企業大學建設的目的和意義，不理解為什么要建設企業大學； 世界一流企業大學都有哪些成功的實踐，不同的企業大學應該采取什么樣的發展路線； 企業大學的運營邏輯是什么，如何實現企業大...

學習地圖項目 核心挑戰： 沒有明確的學習發展通道，人才培養速度不能滿足業務發展要求。 培訓體系零散，沒有形成體系化培養方案，培訓效率低。 多數企業的學習地圖從員工能力出發進行學習地圖設計，造成學習地圖復雜、落地困難。   技術路線...

案例教學開發咨詢項目 核心挑戰： 一般的培訓課程很難講學習和應用的緊密聯系，如何通過情境化啟發學習者的思考，加快學習者行為轉化的速度？ 培訓中使用其他企業的成功案例，雖然能夠激發學員思考，但是很多場景很難遷移，最終難以直接提升工作...

企業戰略制定三步走 “你打算如何在未來取勝？”這是戰略制定背后的關鍵問題。任何企業、部門或者個人若想取得有價值的勝利，都需要制定專門的競爭計劃。反之，若是沒有相應的計劃，則很難在競爭中獲得成功。本文介紹一個基礎性的戰略制定方法，包含以下三...

戰略5P模型如何落地應用？   關于如何制定戰略這個問題，人們通常集思廣益企業可能面臨的各種市場機會，然后再逐一計劃如何利用這些市場機會。不幸的是，雖然此類方法相當重要，但想要獲得成功，企業需要考慮的內容遠不止這些。畢竟，不考慮競爭對手...