導語:管理最怕的是被平庸的員工綁架,而優秀的員工主動流失! 好的管理,不要害怕員工離開;負面的員工不換掉,弊大于利;狀態不好的員工不空出來,狀態好的員工就無法進來。 一、員工是越換越優秀! 一個員工輕易離開團隊,是沒有責任心的表現。哪個團...
導語:管理最怕的是被平庸的員工綁架,而優秀的員工主動流失! 好的管理,不要害怕員工離開;負面的員工不換掉,弊大于利;狀態不好的員工不空出來,狀態好的員工就無法進來。 一、員工是越換越優秀! 一個員工輕易離開團隊,是沒有責任心的表現。哪個團...
領導者最核心的工作,就是帶團隊,沒有之一。 德魯克說:“領導者的唯一定義就是其后面有追隨者。” 經常有領導說,員工不好管,總是跟自己唱對臺戲。 換句話說,衡量一個領導者能力大小的標準就是你在團隊中有沒有威信,大家是不是追隨你,對你言聽計從,堅...
管理成功之道,掌握正確的管理方法,讓團隊之樹茁壯成長! 有些管理者對下屬無從下手,不知道怎么管理好自己的下屬,以下三招教你讓下屬對工作愛不釋手。 首先,你需要.明智地選擇出符合條件的員工。你的員工必須是精力充沛,對工作熱情度高漲的,而且敢于...
任何組織里都會有混日子的人,在公司中,這些混日子的人占據著公司資源卻不做事,是最讓領導頭疼的人物。如果對他們管理嚴格,他們總有辦法專空子,還會引來他們的仇視,在工作中與領導對著干;如果管的松了,他們就更加肆無忌憚地讓公司養著。對付這些好...
一個團隊成立以后,真正的挑戰才剛剛開始。要想生存并穩定發展,凝聚力是必要條件。 我們評價一對夫妻,如果他們是相愛的,出了什么矛盾、什么問題都能解決,但如果兩個人根本不相愛,或者彼此的愛情很脆弱,一點很小的挫折就能把他們拆散,讓他們離婚或...
一個團體是否能戰必勝、攻必克,關鍵在于其凝聚力,團結一心才能無往不利,而凝聚力的決定因素又在于團隊首腦的領導力。領導力應具備果斷、坦誠、人文關懷及彈性。領導者需要真實并且以身作則,能夠給予那些忠城的下屬理解和無微不至的關懷。領導力強,員...
提高團隊的凝聚力的5種方法課程/講師盡在提高團隊的凝聚力的5種方法專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”提高團隊的凝聚力的5種方法公開課(免費試聽)北上廣深等地開課!專家微信18749492090,講師手機13522550408。 團隊凝聚力是指團隊對成員的吸引力,成員...
交廣國際管理咨詢有限公司指出:大團隊都是由小團隊組成的,人們往往對大團隊的管理方法交流得比較多。對于一些小企業、小團隊就顯得有些不適用。其實小團隊的管理更需要技巧。4種可以用來管理團隊和任務小組的技巧,可以讓你在解決問題、決定對策、計劃召開...
交廣國際管理咨詢有限公司指出:我們都知道,每一個團隊都不可以缺了管理制度,所以每個團隊都有自己的團隊制度,他們會按照制度管理保證團隊的正常運行,但是現在的社會,人越來越追求個性的自由,越來越不愿意一味的生活在條條框框下,所以,如果你想要...