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營銷對于我們的銷售員來說是常見的事。如果作為銷售人員或商人，即使最基本的營銷技巧和手段都不為人所知，也不可避免地會使自己尷尬。在這里，我們收集和整理了八種常用的營銷技巧和手段。我希望你可以結合各種營銷方法，以創造最佳的營銷業績，同時做營...

一、組織氛圍建設，對員工進行情感上的關注。 組織氛圍是看不見摸不著的，卻是真實存在的，而且是在員工不斷溝通和互動之中逐步形成的。和諧友好的組織氛圍可以讓每個成員都保持愉悅的心情，順暢的溝通，增強團隊凝聚力。建設和諧良好的組織氛圍有以下幾...

一家外貿公司的地區市場負責人王先生，上任之后很想將分公司的銷售問題解決。于是，王先生向銷售部門提出了種種他擬定的計劃。 王先生每一次到總公司時都會向銷售科長匯報，包括某種產品銷售情況不佳應該減少供應量，另一種產品銷售情況好轉應該增加供應...

作為剛升職的新手主管經常會面臨底下員工不服的情況，特別是安排工作的時候故意推脫，不配合等因素，導致工作效率下降。作為新手主管通常的做法就是先燒個三把火，來提升自己領導地位，可是如果火候不到位的話通常是適得其反，甚至員工會變本加厲的回擊。...

管理三板斧，指的是“揪頭發”、“照鏡子”和“聞味道”。 揪頭發：一個人會向上思考，這是眼界，往往屁股決定腦袋，但是我們不僅要基于自己的位置去思考做事，更要跳出自己的位置思考問題，比如站在老板的角度。 照鏡子：我們要成為別人的鏡子，告訴別人，你有...

我們在校招或跳槽時，最好是應聘那些擅長的領域和職位，但為你“量身定制”的崗位可遇不可求。如果我們應聘一個相對陌生的職位，甚至在候選人中，只有你沒有這方面的經驗，怎么辦呢？如果不闖一闖，怎么能知道自己行不行呢？ 我們先看一個具體案例。某外資...

企業人力資源管理最大的難題不是招不到優秀的人才，而是缺乏管理人才的方法。我們不難發現，很多崗位的招聘要求很高，可是招聘的人才工作一段時間后也淪落為凡人了。所以呢？如何激勵人才快速成長是擺在企業CEO和HR面前的難題。 個人認為可以通過用人管理“...

一個團隊成立以后，真正的挑戰才剛剛開始。要想生存并穩定發展，凝聚力是必要條件。 我們評價一對夫妻，如果他們是相愛的，出了什么矛盾、什么問題都能解決，但如果兩個人根本不相愛，或者彼此的愛情很脆弱，一點很小的挫折就能把他們拆散，讓他們離婚或...

最近和一些校長交流的時候，經常聽到他們反應，自己的團隊像一盤散沙，各自為政，嚴重影響了團隊的協同能力，甚至導致團隊的執行力、戰斗力紛紛下降。 針對這種情況，我想應該從這幾個方面去考慮： 首先，你要讓你的團隊非常清楚團隊凝聚，也就是團隊互助...