如何打造自動自發的團隊？ 帶團隊的時候，有些人總感覺自己帶的很累，下面的員工沒有一點積極性，凡事都要你自己拍板決定；有些人卻帶的很輕松，下面的人員都很自覺做事，只有重大事件的時候才會跟自己商量，或者直接給出解決方案。那么怎么才能讓自……
如何打造自動自發的團隊？ 帶團隊的時候，有些人總感覺自己帶的很累，下面的員工沒有一點積極性，凡事都要你自己拍板決定；有些人卻帶的很輕松，下面的人員都很自覺做事，只有重大事件的時候才會跟自己商量，或者直接給出解決方案。那么怎么才能讓自……
內訓師隊伍建設、培養、管理方案 目前市場上常見的培訓講師類型眾多、各有特色，尤其在明目眾多的商業包裝下更是令人眼花繚亂無從選擇。但是無論哪種類型的培訓師，由于其專業背景、工作環境、行業領域等等均千差萬別，因此不同類型的培訓師都具有各……
領導力提升5+1系列課程 隨著“互聯網+”時代和產業結構調整的到來，多數的企業都在這一浪潮中尋求轉型，而企業成功的轉型與升級的決定性力量就是領導力。除了最基本的激勵、培訓、授權、聚人等關鍵知識和系統性關鍵能力外，對于企業管理者，戰略管理、贏利模……
中層在崗經理培養方案 ——經理人成長三部曲之“引領成熟之路” 【理論基礎】 領導能力要素模型 根據多年的管理培訓經驗及與眾多企業內管理者的采訪交流，交廣國際管理咨詢探索出了管理者完整的領導能力要素模型。交廣國際認為管理者的領導能力包含“經……
新任經理180天勝任方案 ——經理人成長三部曲之“助力轉身之路” 新任經理180天勝任方案? ——經理人成長三部曲之“助力轉身之路”課程/講師盡在新任經理180天勝任方案專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”新任經理180天勝任方案? ——經理人成長三部曲之“……
平安集團：提高1%的效率就是100億的利潤 無疑問地，提升效率就是提升效益！日常工作中，都有重要的事情要完成，但是往往到了一天結束的時候，才意識到并沒有完成自己打算要做的事。解決的方法是將重心放在最重要的事情之上，然后專注于這些任務。 這說起來……
不同性質的企業離職率的標準是不同的，多數企業將離職率在3%-10%視為正常范圍，但超過5%的離職率其實便會影響企業工作任務的開展，因此部門離職率的高低并無明確的定義。 通常來看，部門離職率過高不太可能是個人原因等客觀因素，但并不排除多因素堆積的可……
儲備經理培養方案 ——?交廣國際經理人成長三部曲之“鋪就成長之路” 【方案背景】 企業培養儲備人才時，往往只重視與實際工作相關的硬技能，而忽視個體特質對組織產生獨特影響的“軟實力，導致對高潛人才發掘及職業規劃出現偏差； 儲備……
人力資源管理培訓課程目錄（28門） 企業的優勝劣汰越來越取決于企業的人才資源。在規避人力資源管理誤區的前提下，選擇高素質人才，培育高素質人才，合理使用人才，留住人才，充分發揮每個人的潛能并贏取員工的獻身精神，通過人力資源的發展推動組織發展是……
背景： 1.互聯網時代巨變，渠道拓展與維護如何從戰略層面迎接面挑戰哪? 2.新時代行業演變周期快，渠道結構復雜，何以應對渠道經營方式的新變化哪? 3.廠家產品地位與經銷商地位不匹配，市場怎樣才能做起來哪? 4.大牌經銷商太牛搞不定，小牌的實力弱……