我們先來看看百科如何定義：顧問式營銷，顧名思義就是站在專業角度和客戶利益角度提供專業意見和解決方案以及增值服務，使客戶能作出對產品或服務的正確選擇和發揮其價值，在這顧問式營銷過程同時建立了客戶對產品或服務的品牌提供者的感情及忠誠度，有利于……

顧問式銷售過程中，運用較多的技巧就是SPIN。而SPIN里面首先最基礎的就是背景問題。 一、背景問題能夠為我們提供： 1、中性的事實信息，這些信息可以幫助你理解客戶的背景； 2、一個起點，用來決定開發哪一個潛在的難題和不滿； 二、使用背景問題的最好方法……

要想成為一名出色的顧問式銷售員，掌握一些顧問式銷售技巧是必不可少的，那么，有效實用的顧問式銷售技巧有哪些? 顧問式銷售高手們總結的，五大顧問式銷售技巧，可供參考!   1、厲兵秣馬 很多剛出道的促銷員通常都有一個誤區，以為銷售就是要能說會道……

有一個老太太去市場買菜，買完菜路過賣水果的攤位邊上，看到有兩個攤位上都有蘋果在賣，就走到一個商販面前問道：“蘋果怎么樣啊”？商販回答說：“你看我的蘋果不但個兒大而且還保證很甜，特別好吃”。 老太太搖了搖頭，向第二個攤位走去，又向這個商販問道：……

  課程背景： 在國家全面推行個人所得稅改革、金稅三期等政策背景下，企業運營尤其是財務工作面臨翻天覆地的變化，很多以往的日常操作習慣都需要改變。企業的發展面臨嚴峻考驗，經營成本居高不下，人力成本與日俱增，企業壓力大；而另一方面，員工的……

《高效招聘甄選技巧》   【課程收益】 傳統的招聘內容過于零散，往往導致招聘的效果不理想！只有懂得招聘的原理，并且懂得如何將流程設計得標準、合理地對求職者進行全面的測試，將面試人員、考核要素、試題類型、評分標準等每項進行結構化，才能準確……

2019精品課《“教練式”全面績效管理體系設計》 ????????????????????????????????????????????????????? 【時間安排】： 本課程共3.5天（1+1.5+1模式） 第一模塊 ?《績效管理管理體建設的基礎—-崗位分析》（1天） 第二模塊 ?《績效管理體系設計》（1.5……

交廣國際管理咨詢有限公司指出：管理的方向，不在管人。 有人問，碰到心術不正，或者兩面人怎么管理? 就我看，人心隔肚皮，你怎么管得來? 因此，管理的方向，不在管人，而在做好這三件事——管底線，管目標，管環境。我總結為，管理的三板斧： 1-下劃底線，……

馬云說，管理阿里巴巴80000名員工，我就靠這“三板斧”！ 交廣國際管理咨詢有限公司指出：在中國乃至世界，阿里巴巴都是一個神話，馬云更是一個傳奇。阿里巴巴從最初的18羅漢開始創業，發展至今擁有8萬員工。《2018年胡潤百富榜》顯示，馬云以2700億元財富再……

中層管理者管理效能提升六部曲 ? ? 職場的發展規律必需是呈上升趨勢，而每一次的升遷都是一次脫變，工作的寬度與深度的變化，身邊的磁場的改變，我們的角色與心態同時也需要進行重新的定位與規劃。 我們如何詮釋自我職業發展的職業素養、角色轉型、組織定位……