團隊想要提高執行力，一定要找到員工的個人執行力的源泉，交廣國際管理咨詢分享以下如何提高執行力的方法。 1、員工不一定會做領導安排的事，但一定會做領導檢查的事。（檢查比安排工作更重要。） 2、員工執行力不好，是不會做，不愿做，不敢做，沒時間做……

企業在人，企業管理的本質是人的管理。一切的戰略、運營都需要人來執行。沃倫·巴菲特說：“執行力就是任用一些能夠執行的人。”影響個人績效或者個人執行力的因素有3個：意愿、能力和環境，也分別被稱作執行動力、執行能力和執行保障。 1、意愿 意愿是指個人……

企業想要發展壯大，首先需要制定一個健全、科學的企業制度。所謂沒有規矩不成方圓的“規矩”說的就是制度，社會秩序的建立與維護靠的是法律和道德，企業內部秩序的建立靠的是制度，但是再完善的制度，如果不能得到執行，對推進企業的規范化管理也無濟于事。大……

大堂經理的推行對銀行來說，體現了從業務管理轉向客戶管理，從以產品為中心轉向以客戶為中心，從提供一般優質服務轉向個性化、差異化服務，是應對激烈競爭的手段之一。那么，在實踐當中，該如何把這個崗位做到最好呢？交廣國際管理咨詢培訓專家譚小芳老師分……

當企業不斷發展壯大， 就要完全其基本的規章制度，標準準則，員工培訓企業文化等，那么企業制度、標準、培訓、文化是圍繞什么核心來制定的？交廣國際管理咨詢總結了如下幾點。 1、培養自己的個性去分享生命中的快樂 我們現在最重要的就是對企業文化的梳理……

如何提高團隊凝聚力和執行力？ 交廣國際管理咨詢有限公司指出：提高團隊凝聚力和執行力的方法： 分工公平公正 我們應該在分配工作的時候，做到公平公正，也就是說，只要工作分工均衡，大家都能夠相互理解，整個團隊也能夠得到均衡的發展，否則，大家就會產……

交廣國際管理咨詢有限公司指出：多元化經營是企業在多個相關或不相關領域同時經營多項不同業務的戰略。2008年金融危機之后，國際經濟形勢倒逼出口企業轉型，國內房地產調控政策出臺等都深刻影響著我國企業的多元化進程與戰略。 我國出口導向型的經濟特征和……

交廣國際管理咨詢有限公司指出：目前，很多4S店都由內部的中層管理者兼職做員工培訓，沒有建立起專業的內部講師與培訓體系，并且很多4S店總經理也認為內部講師沒有行業咨詢公司講師專業，所以不夠重視店內的培訓工作。 但是，內部培養起來的講師有著多方面……

交廣國際管理咨詢有限公司幫推薦最好的學習方法，最好的學習方法其實是學會管理學習時間，安排好了學習時間，能夠有安排地去學習，才能有效地提升學習成績。 最好的學習方法，是學會管理時間 一、如何合理安排學習時間 1、從上課開始學生大部分學習時間來……

1、干得不累活得累，假性疲勞 2、油耗大，效能低，輪胎打滑 3、只放電，不充電，干電池狀態 4、只發脾氣，不長志氣，排氣量超標 5、出工不出力，上班刷手機；看著人也在，心在千里外 交廣國際管理咨詢專家老師給出以下意見： 第一講：為什么要倡導工作投入……