情商領導力培訓 參加對象:? 管理人員 課程背景 當今的職場比以往任何時期都更為動蕩，內外部的壓力驟然增加，變化無時不在，對領導者提出了更高的要求。高情商的領導者將更好地應對復雜的形勢，并能引領變革，在困境中帶領團隊走向成功。本課程旨在通過提……
情商領導力培訓 參加對象:? 管理人員 課程背景 當今的職場比以往任何時期都更為動蕩，內外部的壓力驟然增加，變化無時不在，對領導者提出了更高的要求。高情商的領導者將更好地應對復雜的形勢，并能引領變革，在困境中帶領團隊走向成功。本課程旨在通過提……
非職權影響力培訓 參加對象:? 管理人員 課程背景 在沒有職權的情況下發揮影響力是現代職場對人才提出的新挑戰，本次課程將通過系統化的方式幫助學員了解非職權影響力是什么，如何去做，輔以有效的工具，結合學員自身的實際情況，尋找可行的方案，達……
創意思維訓練 參加對象:? 總經理、各直線部門經理及相關業務主管、骨干員工、需要在工作中創新的員工 交廣國際管理咨詢專家團（預定創意思維訓練定制課程方案，請私聊講師手機號，同微信18749492090）百度搜索“交廣國際管理咨詢”，點擊進入官網www.jungle.o……
設計思維工作坊 參加對象:? 管理人員 課程背景 設計思維不同于傳統的工業產品設計，站在全新的角度進行思考，帶來系統性的改變，從而取得極具創意的成果。設計工作坊將幫助參與者建立新的思維模式，應用設計思維的流程和工具，以全新的理念和實踐進行產品或……
?谷歌GROW模型：如何與下屬1對1溝通？ 谷歌自始以來都不太注重管理，甚至在02年做了奇葩的試驗——放棄管理層，然而員工的效率并沒有提升。08年內部團隊打算更進一步，證明在谷歌根本不需要管理層，然而現實很豐滿的告訴他們結果——管理層在谷歌作用極……
有效溝通案例 （節選自交廣國際管理咨詢專家團胡一夫老師《有效溝通培訓》講義） （定制課程方案，請私聊胡老師微信18749492090） 有效溝通案例一： 我們先來看一個發生在美國的故事： 一個替人割草的男孩出價5美元，請他的朋友為他打電話給……
《組織變革與管理驅動》工作坊 項目介紹 ★??????? 如何通過更好的手段推動組織發展，推進組織的變革戰略順利實施？如何使用先進的引導技術，選擇最佳引導流程，設計組織的變革管理策略，提升組織發展中的員工投入和領導承諾，幫助整個組織積極投身變革？《……
組織變革管理培訓 組織變革培訓課程：本次課程重點,變革管理培訓課程將為所有學員厘清變革管理的基本概念，旨在幫助管理者預測未來有可能出現的各種變革,提升領導力,通過領導力提升引領變革;如何運用領導力有效傳達企業遠景。 交廣國際管理咨詢專家團（預定……
敏捷團隊創建與管理培訓 課程背景 當今的世界瞬息萬變，今天的成功不代表明天依舊能成功。為了適應不斷變化的環境，團隊成員不但需要個人靈活適應，同時整個團隊也需要敏捷多變。敏捷型團隊要有自我管理、自我激勵、自我成長的能力，這樣才能積極正面地應對……
8D問題分析與解決培訓 課程背景 審視我們的日常管理工作，我們的領導到處不停的巡邏，發現“火災”，然后及時撲滅。爭論、罰款。加班以及現場中一群群的救火隊員馬不停蹄跑來跑去，是這一切都習以為常。 如果我們仔細統計分析，講會發現其中大部分問題都是驚……