案例教學開發咨詢項目 核心挑戰： 一般的培訓課程很難講學習和應用的緊密聯系，如何通過情境化啟發學習者的思考，加快學習者行為轉化的速度？ 培訓中使用其他企業的成功案例，雖然能夠激發學員思考，但是很多場景很難遷移，最終難以直接提升工作...

企業戰略制定三步走 “你打算如何在未來取勝？”這是戰略制定背后的關鍵問題。任何企業、部門或者個人若想取得有價值的勝利，都需要制定專門的競爭計劃。反之，若是沒有相應的計劃，則很難在競爭中獲得成功。本文介紹一個基礎性的戰略制定方法，包含以下三...

戰略5P模型如何落地應用？   關于如何制定戰略這個問題，人們通常集思廣益企業可能面臨的各種市場機會，然后再逐一計劃如何利用這些市場機會。不幸的是，雖然此類方法相當重要，但想要獲得成功，企業需要考慮的內容遠不止這些。畢竟，不考慮競爭對手...

如何構建企業的“目標金字塔”？ 如下圖的金字塔： 如何構建企業的“目標金字塔” 構建目標金字塔的起始點，是回答“為什么”的問題，這需要從企業的價值觀、使命和愿景當中抽取相應的內容進行闡述。具體要闡述什么內容，則取決于溝通的受眾以及希望向他們傳遞...

目標金字塔：高效戰略溝通工具 有效的戰略規劃是業務成功的關鍵，它是高管們用來思考如何使企業在未來致勝的工作流程。然而，不論戰略本身有多好，如果不能被正確地理解并付諸實施，最終還是會失敗：員工們不知道企業要向哪個方向發展，也不知道如何幫助...

歷久彌新的戰略基本原則 編者按：在商業世界日益復雜的今天，多的是新潮時尚的理論和它們的擁躉，缺少的是經典理論的踏實踐行者。雖然距今已有30多年，但商業戰略的基本原則依舊熠熠生輝，從未過時。如果忽視了它們而一味求新求異，無異于舍本逐末，注定...

公司理論：迪士尼戰略選擇指引 一提到戰略，公司領導人通常想到的是“戰略就是發現并聚焦有吸引力的市場，然后精心打造能夠提供持續的競爭優勢的定位，提供獨特的價值，或者達到低于尋常的成本”。但投資者不會因為高級管理者單純地捍衛了市場定位就心滿意足...

藍海戰略的本質與八大關鍵點 藍海戰略有何獨特之處？它與傳統的差異化戰略差異在哪？它是另外一種形式的低成本戰略嗎？它背后的研究過程又是怎樣的呢？《藍海戰略》出版后的這十年，諸多管理人員想要更充分地理解這一戰略如何真正執行。有人想知道什么是藍...

領導人敗筆：從不“下基層”傳達戰略 英國前首相丘吉爾曾經說過，無論你的戰略看起來多漂亮，真正重要的都是最終的結果。管理者們也都知道，想要達到公司的目標，最重要的一點就是要讓廣大員工理解并接受公司的戰略。 歐洲工商管理學院（INSEAD）的組織行為...

房地產行業的五大最新挑戰！   在整個房地產行業離開“黃金時代”漸行漸遠，邁入后調控的“白銀時代”時，伴隨著早些年行業大起大落發展起來的房企，在這個更加成熟開放的市場中生存將面臨如下新挑戰： 戰略層面：以綜合核心競爭力提升為目標的模式之爭...