無論是水電施工還是土建施工、亦或是道路橋梁市政施工,都是以施工現場為基礎,都離不開現場的施工,那么就有現場施工的管理,對于現場施工,如何管理,如何管理好,則要明確的思路與技巧,這些問題不是翻看施工規范、技術要求就能認識到的,需要在從事現場……
一個組織以滿足顧客不斷提高的要求為宗旨,以最高管理者為龍頭,以全員參與為基礎,以系統方法為主要手段,以定量方法為工具,以持續提升質量為目標,有效而高效的質量管理流動。質量管理的最高境界就是全面質量管理,英文簡稱TQM(Total Quality Managemen……
現場管理系統任何生產活動都離不開人、物和場所這三個必備的條件,在通常情況下,人、物、場所各有三種狀態。交廣國際管理咨詢總結如下幾點。 人的狀態 人的生理、心理、情緒會有一個周期性的變化,根據這種變化,人也分為三種狀態。 科學家研究證實,人自……
產品的質量只有進行統一化的管理,才能保證產品質量的通過率,但是在質量管理中也有一些問題需要注意。交廣國際管理咨詢總結質量管理的九個禁忌。 1. 忌言行不一,只說不練: “言”是指相關文件或作業指導書之規定,“行”指具體操作。 在產品的關鍵制程中,必……
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很多時候,事越多,越覺得煩心,不知該做哪些。如果保持這種狀態,無疑會拖慢工作進度,還會讓自己不想動手。所以,你需要有東西幫你理清思路。交廣國際管理咨詢專家總結了如何整理思路。 1.寫下來 感到慌張,不妨花幾分鐘來寫寫自己遇到的問題,這能放松……
每到新的一年,都要總結回顧過去一年做了什么,學到了什么,同時要制定新的一年的計劃,從而更有目標和發展方向。那么,如何去制定一份可行的年度計劃呢?交廣國際管理咨詢專家團總結了如下幾個方面。 一,計劃不要輕易給別人看 沒錯,第一條就是計劃不要給……
領導力培訓對于打造優秀企業領導人隊伍是直接好方法。企業重視領導力培訓有著其不可忽略的存在意義,領導力培訓提升企業領導的管理能力以及領導水平,包括項目管理與決策等等。交廣國際管理咨詢總結領導力培訓的流程。 領導力培訓第一步:認識領導力 領導……