一個成功的敏捷開發項目有可能將瀑布式開發組織由緩慢的、龐大的發布轉變為快速的迭代式循環發布。一旦組織已經牢牢掌握敏捷基礎知識，那么該組織就可以從原來的年發布周期改為周發布周期，這種轉變非比尋常。 以50個快速發布取代一個大型發布有幾個優點。……
一個成功的敏捷開發項目有可能將瀑布式開發組織由緩慢的、龐大的發布轉變為快速的迭代式循環發布。一旦組織已經牢牢掌握敏捷基礎知識，那么該組織就可以從原來的年發布周期改為周發布周期，這種轉變非比尋常。 以50個快速發布取代一個大型發布有幾個優點。……
一分鐘對于許多人來說很短暫，或許就是一分鐘的差距，往往體現了職業經理人與普通管理者的區別。那么作為一名優秀的管理者如何能夠在百忙之中做好管理呢？交廣國際管理咨詢認為“一分鐘管理法”（OneMinuteManagement）為互聯網時代提供了一個非常有效的切入……
危機含義：危險和機遇。危包括危險和危難，機代表時機和機遇。 現代企業面對危機，就如同人們面對死亡一樣，已成為不可避免的事情。 “禍兮福之所依，福兮禍之所伏“。 危機的機遇性在于：首先，危機可以暴露企業的弊端，使企業能夠對癥下藥，為進一步發展清……
企業除了自身要做好管理，做好質量把控之外，如果出現問題還需要準備應對危機公關，針對危機公關，交廣國際管理咨詢建議公關部每天要重復和認真做的有三件事。 1.和媒體記者聊天 聊天永遠可以收到比較好的效果。由于財經媒體的記者大多進行相互交流，如果……
平民領導力也可視為一種隱形領導力。這是因為，平民領導力既然不是高高在上、脫離群眾，不是處于與被領導者相對立狀態，而是扎根于群眾之中，謀求與被領導者的和諧相處，打成一片，謀求領導者與被領導者的共同利益。 因而，它必然打破領導者和被領導者的絕……
從領導的本質方面考察，領導力是權力、能力和影響力的統一。其中，權力是領導力的有形方面，影響力是領導力的無形方面，能力是介于有形領導力與無形領導力之間的中介，具有有形與無形的雙重性質。 領導者的影響力對于大眾，是巨大的感召力、向心的凝聚力和……
“隱形領導力”源于上世紀西方管理學者提出的“invisible leadership”，即“看不見的領導”，也可譯為“無形領導”。 在西方，“隱形領導”一般包含共同的驅動目標、個體成員對目標的崇高信仰和感情投入、匯聚集體力量的人力資源、超越個人利益的意愿等方面的含義。……
很多創業公司的領導者都說，我們創業公司要和強盜學習領導力。除去打家劫舍、放火殺人這些道德問題以外， 其實強盜頭子的素質和一個傳統意義上的領袖所具備的修養有很多相似之處。 萬人追隨，橫行天下，盜亦有道乎？ 《莊子》里面有一章叫做《胠篋》（小編……
人才管理是目前HR領域內非常熱門的職能和話題， 交廣國際管理咨詢對人才管理有如下三觀! 欲做事, 三觀先要正。 1.實踐：人才管理是一種實踐！實踐追求有效，有效講究情境！每個企業的情境不同，所以每個企業的人才管理的實踐模式也會不同，因此其他企業的……
互聯網時代，人才的管理需要通過不斷的創新與變革來滿足人才多樣化的需求，變是這個時代唯一不變的主題。以下是交廣國際管理咨詢為您整理的互聯網時代下的人才管理，希望能提供幫助。 1.招聘營銷化 與本質的人本理論及傳統的口啤宣傳相比，由于現代社會的……