制定年度培訓計劃的五大關鍵（案例） HR部門制訂年度培訓計劃時，我發現許多企業的年度培訓計劃做得漂亮，卻不實用；做得熱鬧，卻不實際；計劃年年做，年年差不多。所謂年度培訓計劃，是基于企業年度戰略發展的方向、年度經營的重心和員工素質、組織素養之……
制定年度培訓計劃的五大關鍵（案例） HR部門制訂年度培訓計劃時，我發現許多企業的年度培訓計劃做得漂亮，卻不實用；做得熱鬧，卻不實際；計劃年年做，年年差不多。所謂年度培訓計劃，是基于企業年度戰略發展的方向、年度經營的重心和員工素質、組織素養之……
制定年度培訓計劃的問題清單 如何制定公司年度培訓計劃，成了培訓經理近來最頭痛的事，交廣國際管理咨詢分享了如下問題清單，按照文中的思路整理一下思緒，把所有問題逐一破解，也許你就能設計出一個完美的培訓計劃呢。 完整的年度培訓計劃從培訓需求分析……
如何制定有效的培訓計劃？ 我們都知道，公司的培訓計劃大體來說分為4類：公司級培訓計劃、部門培訓計劃、新員工培訓計劃、員工發展計劃。那么，當你明確公司的培訓需求后，如何把需求變成可執行的計劃呢？ 公司培訓級計劃 公司級的培訓注重的是公司的大局……
近年來，隨著客戶對于各領域項目需求的不斷提升與變化，傳統項目管理中的瀑布階段式開發方法已跟不上需求。取而代之的是基于迭代、增量開發的敏捷項目管理方法。然而由于多種因素的不完備，敏捷項目管理方法在現階段并沒有有效提升項目的成功率與項目成員的……
我們每個人都是制度的產物，管理方法會承認和接受這個現實，進而審視導致失敗的制度，最后著力改良制度，而不是非要找出一個人來承擔責任。團隊合作能完成世界上的所有工作，你我都知道這個道理。但是在一家公司，即便優秀產品是集體努力的結果，管理者們卻……
銷售人員就是通過了解客戶的需求，再介紹商品的功效，來促進交易的形成。而在魚客戶交流的過程中，有七大禁忌稍不注意，就會形成阻礙，很難達成交易。下面交廣國際管理咨詢就給大家一一揭曉：銷售的七大禁忌。 一、怕拒絕。 通常有些客戶對并不了解的東西……
一談到企業培訓，大多數人眼前浮現出來的就是培訓講師在講臺上滔滔不絕地說，學員一個個在下面聽得如癡如醉，但聽完后結束，大家該干嘛還是干嘛，業績照樣上不去，工作效率照樣提升不了。于是，大家都覺得培訓沒什么用，聽一場培訓的時間還不如我拿去聯系一……
如何構建人才梯隊的培訓計劃？ 人才是每個企業都會重視的環節，優秀的人才幫助企業提升效率，降低成本，并且易于管理。因此，交廣國際管理咨詢總結了人才梯隊的培訓計劃的八大步驟。 第一步：理清公司戰略。 人才梯隊建設最終的目的是為達成企業戰略目標提……
當今企業界均在不斷研究如何降低成本，提高利潤，增強競爭力，特別是中小型企業和發展中企業，他們總在一定的時期遇到發展的瓶頸，總是覺得運營的成本一直高漲，卻又難以找到成本的所在“位置”，我們稱之為“隱形成本”。這如同生命體暗含的疾病，久治不愈，揮……
如何用“項目管理”思維開展工作？ 福利福利！預定《項目管理思維培訓》定制企業培訓方案，請私聊《項目管理思維培訓》企業內訓講師手機號13810048130，微信18749492090百度搜索“交廣國際企業培訓”，點擊進入官網www.ftyjxsb.com留言，交廣國際管理咨詢公司……