相對于管理咨詢，企業家更需要常年顧問 相對于培訓咨詢，企業家身邊更需要一名靠譜的顧問。中國民營企業的強勁發展勢頭，讓老板們幾乎都感受到一個共同的痛點：無論是創業團隊，還是內部人才的培養都趕不上企業發展的速度。于是，大家都在迫切尋求有效的解……
相對于管理咨詢，企業家更需要常年顧問 相對于培訓咨詢，企業家身邊更需要一名靠譜的顧問。中國民營企業的強勁發展勢頭，讓老板們幾乎都感受到一個共同的痛點：無論是創業團隊，還是內部人才的培養都趕不上企業發展的速度。于是，大家都在迫切尋求有效的解……
作為一名新任經理，你必須領會新角色的許多微妙之處。正式的培訓會有幫助。例如，經理培訓計劃能讓你熟悉公司的政策、程序和資源，同時幫助你在課堂環境中建立起與同級同事之間的寶貴聯系。不過，正式的培訓只能給你這么多。你需要將學到的理論框架運用到你……
當今的社會和商業環境面臨不斷變化和眾多不確定性因素，這樣的不確定環境用VUCA這四個英文字母代表（Volatile動蕩的, Unpredictable不可測的, Complex復雜的和Ambiguous不確定的）。其實從古至今，人類面臨的環境就是不斷改變的。因此，有效的領導者總是能……
為什么領導力素質毫無進展呢?顯而易見的原因是—盡管實際全球每年在領導力發展上要花費500億美元，但領導力發展工作卻停滯不前。根據研究只有37%的領導者表示企業的領導力發展項目卓有成效，這一數字七年以來沒有任何增長。絕大部分領導者依舊對企業所提供的……
企業首要任務是搭建自己的人才標準及內部人才培養體系，那么如何才能科學有效的搭建自己的人才梯隊培養項目呢？今天，交廣國際管理咨詢為大家分享，希望HR們可以從中獲得些啟發。VUCA時代，面對快速變化的商業環境，管理的不確定性不斷增加，企業要想在競爭……
互聯網+時代我們面臨的業務環境是VUCA的。即：易變的（Volatile）、不確定的（Uncertain）、復雜的（Complex）、模糊的（Ambiguous）。什么樣的組織才是VUCA時代的弄潮兒，能夠在一波又一波的VUCA沖擊下敏捷轉身，始終優雅地站在浪尖搏擊？交廣國際管理咨詢……
員工心態培訓是塑造企業文化的重要手段，企業文化是一個企業所表現的風格、習慣、行為準則、企業價值觀和企業精神，它是企業持續發展的動力源泉。 交廣國際管理咨詢分享心態培訓的幾點建議。 1、老板要高度重視心態培訓 心態培訓能否成功進行取決于企業老……
培訓計劃管理的四大流程 在如今，企業的內外部環境不斷發生著變化，對企業的影響越來越大。應對變化的重要方式就是不斷學習和進步，提升員工的能力素質。企業要更加重視員工的培訓和開發，將員工的培訓和開發視為應對企業內外部環境變化的主要手段。因此，……
敏捷項目管理與傳統項目管理的相似點。敏捷項目管理聲稱要擺脫繁冗的流程制度文檔，但是對于關鍵的項目文檔，比如需求規格說明書等等，也是要求必須具備的。所以，敏捷項目管理的項目流程制度上的管理可以看作是對一套完善的項目管理流程制度的裁剪，只不……
敏捷項目管理適用于哪些項目? 敏捷是什么?先從字面上理解，敏捷一詞包含了兩層含義，一是“靈活”；二是“快速”。在這兩層含義里，都包含了一個核心——規避風險的能力。前者是識別到風險，然后有能力躲避，或者是在風險發生前，就能夠迅速達成目標。而這種能力……