人力資源部經理崗位職能介紹 人力資源管理分院是著眼于打造人力資源管理者崗位勝任力,并為幫助人力資源管理者能力持續提升而設計的培訓體系,具體包括人力資源部經理、招聘主管、績效主管、薪酬主管及培訓主管共五個職位的培訓方案。 每個職位的培訓方案……
員工崗位勝任力培訓流程 勝任力培訓,勝任力講師盡在勝任力課程專題,深圳,上海,北京、廣州等地開課-交廣勝任力專題 福利福利!預定《勝任力培訓》定制企業培訓方案,請私聊《勝任力培訓》企業內訓講師手機號13810048130,微信18749492090百度搜索“交廣國際企……
員工職業化培訓內容 (節選自交廣國際管理咨詢專家團胡一夫老師《員工職業化培訓》講義) 職業化培訓,職業化講師盡在職業化管理咨詢專題,北上廣深等地開課,交廣職業化公開課(免費試聽) 福利福利!預定《職業化培訓》定制企業培訓方案,請私聊《職業化培訓……
人類歷史上每一次重大的技術進步,都會促進社會進入一個新的變革時代。以云計算、大數據和人工智能為代表的技術發展向我們展示了一個新時代即將到來。當這些新技術運用于企業時,誕生了我們稱之為“商務智能”的概念,商務智能從這些技術發展而來,但它不僅僅……
很多人遇到有不同觀點的人時,首先想到的是我怎樣才能把對方駁倒,好徹底消除反對的意見和分歧?駁倒對方或許不難,但是我們能靠辯論,贏得他們的心嗎?交廣國際管理咨詢培訓專家譚小芳老師認為面對觀點不同的人,首先要調整我們自己的心態: 1、恩慈的態……
高級經理人身處組織中管理團隊的最高層,是企業的最高決策者。高級經理人主要負責企業組織結構與流程的設計,確定組織發展方向,制定長遠發展戰略;負責創建企業文化,制定規章制度,維護組織關系,選拔培養經理人;塑造、維護組織形象,平衡各方利益、調配……
中級經理人大部分時間在從事管理工作,在業務方面要成為管理高手。一方面要熟練運用各種管理工具、方法和技巧,實現部門資源的有效利用;另一方面要關注部門與下屬經理人的成功,有效授權、激勵下屬,培養團隊合作精神。交廣國際管理咨詢經營管理專家譚小芳……
中級經理人是組織中管理團隊的一部分,處于企業管理團隊的中間位置,起著承上啟下的作用,對上下級之間的信息溝通負有重要責任。作為中級經理人,一方面是上級的職務代理人,要對上司負責讓其滿意,并能夠正確傳達組織戰略經營目標,與上司保持良好的溝通,……
讓員工有持續的創造力,要關注四個方面,交廣國際管理咨詢把它稱之為價值型企業的四個能力。 1.精神力——核心差距 企業一定要有非常明確的精神力量,就是核心價值觀的差距。比如 IBM 和 Google,Google 和亞馬遜,亞馬遜和華為,或者華為和蘋果。在技術上尋……
此外,企業更加關注勝任力模型的落地和應用,這成為企業非常迫切的需求和期望。但是現實根據交廣國際管理咨詢多年咨詢工作中的觀察和了解,勝任力模型真正能夠充分應用,完全內化、與企業人力資源管理體系融為一體的情況非常少,勝任力模型并沒有“勝任”或發……