職場禮儀的基本點非常簡單，要弄清職場禮儀與社交禮儀的差別。交廣國際管理咨詢認為：職場禮儀沒有性別之分。請記住：工作場所，男女平等，但禮儀卻有不同。   握手禮儀：握手是人與人的身體接觸，能夠給人留下深刻的印象。當與某人握手感覺不舒服時...

導讀 執行力，就是組織的戰斗力，更是組織的生命力。 對組織來說，沒有執行力，組織就沒有競爭力，就難以在激烈的競爭中存活下去！ 對員工來說，執行力也至關重要，沒有執行力，一切都等于空談！ 交廣國際管理咨詢專家老師給出以下意見： 第一：社會整體道...

導讀： 為什么企業有很好的戰略目標，卻難以實現？ 為什么團隊常出現低效、推諉而導致目標計劃無法實現？ 為什么團隊上下缺乏激情和進取精神，不能積極創造佳績？ 交廣國際管理咨詢專家老師給出以下意見： 第一： 提高團隊激情、忠誠度和凝聚力 一個有戰斗...

客戶服務的重要性 客戶服務的重要性課程/講師盡在客戶服務的重要性專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”客戶服務的重要性公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！芝麻播www.zhimabo.com獨播：客戶服務的重要性在線直播課程。專家微信18749492090，講師手機135225...

要實現酒店的高質量服務，員工具有高水準的禮儀修養和道德素養是二個極關鍵的因素。酒店管理者必須致力于培養員工文明禮貌，溫文爾雅的素質和較高的道德素養。這是衡量酒店業管理的好不好的重要的尺度之一，體現了酒店員工對顧客的基本態度和尊重程度。可...

導讀 優秀的物業客服是物業的鎮司之寶。 靠人留人是一個物業公司成功的秘訣。 那么，如何培養一個優秀的物業客服呢？ 交廣國際管理咨詢專家老師給出以下意見： 一、如何學會輕松自如地應付業主 1、物業客服是永遠的微笑者； 2、對待業主要有禮并矜重； 3...

績效管理流程 一、績效計劃 定義：工作目標和標準的契約 思考內容： 1、員工的主要任務是什么？ 2、如何衡量員工的工作？ 3、完成工作的時間期限； 4、員工需要的支持和幫助； 5、經理們提供何種幫助； 6、其他問題：技能、知識、培訓等。 績效溝通內容：...

戰略上多元化成長多是針對集團企業而言的，小微企業避之不及，故一般不存在這個選項。 交廣國際管理咨詢總結出以下幾點： 一、多元化戰略的分類 (一)按照多元化的動因來分類，多元化可以分為進攻型多元化和防御型多元化。 1、進攻型多元化 追求成長是企業...

前言：人總是習慣性的在結束時會想很多。估計是想做總結發言的思想在作祟。讀新買回來的書，書中談及了“意義”二字，這下可好，矯情克制不住，思緒涌上心頭，再沒了往下看的激情。一瞬間想到了很多，甚至回想起多年前看的電視劇中許三多的話：有意義的事就...

交廣國際管理咨詢指出：優化人才結構、提高人均產能，確保人才價值最大化既是人力資源管理的長期工作，也是階段工作，必須每年組織一次定崗定編工作。企業定崗定編管理必須做好以下工作： 1、根據企業組織架構和企業年度目標，確定企業崗位設置有無必要調...