企業培訓互動環節集錦 交廣國際管理咨詢作為資深的企業培訓咨詢公司，專注定制內訓十四年：擁有豐富的培訓經驗和資深的專業老師，為大家分享一些企業培訓互動環節。 1.企業培訓互動環節：杠精PK “每隊派出一人比不同的單位” 人數：不限 場地：不限 適用范圍……

當企業不得不進行危機公關時，那么就需要有正確的危機處理方法。交廣國際管理咨詢服務營銷培訓專家胡一夫老師為大家總結了的危機處理六步法。 危機是包羅萬象的，連續的和動態進展的，給予求助者的應對能力。通過所遭受的個人威脅及是否失去能動性來評估求……

危機公關5S原則是指危機發生后為解決危機所采用的5大原則，包括承擔責任原則（shouldering the matter）、真誠溝通原則（sincerity）、速度第一原則（speed）、系統運行原則（system）、權威證實原則（standard）。交廣國際管理咨詢分享給大家。 1.承擔責……

跨界營銷讓廣告更有趣、更吸睛，但品牌試水跨界營銷也需避坑。交廣國際管理咨詢服務營銷培訓專家胡一夫老師來談談他的觀點。 首先，我們先來思考一個問題：為什么我們要做跨界營銷？ 關鍵詞1：天花板 這里提出一個天花板的概念，天花板代表一個上限，做廣……

在績效管理中，業務部門對績效管理重要性與價值的認識嚴重不足，最終導致被動執行，流于形式，陷入“認認真真走形式”的陷阱而不能自拔。 在績效管理這個工作上，職責權限通常是混淆不清的，由此滋生出諸多問題。由于績效管理的發起者是人力資源部門，于是許……

績效，從管理學的角度看，是組織期望的結果，是組織為實現其目標而展現在不同層面上的有效輸出，它包括個人績效和組織績效兩個方面。 進入21世紀，績效問題成為眾多企業特別關注的熱點。飛速變化的市場，使每家企業都更加關注自身的發展問題，越來越多的企……

交廣國際管理咨詢為很多家企業進行過系統的培訓，咨詢等，也通過其它多種途徑了解到，目前國內絕大多數企業，不僅僅是民營企業，也包括國企，也有很多外企、合資企業，在推行績效管理的過程中，問題非常多，普遍仍然停留在比較低級的水平，可以說還是單純做……

銷售和行銷力一定是一門學問，有知識還有技巧，在市場行銷力及客戶銷售中，如何讓客戶順從你的意愿呢？哪些心理因素可以推動消費者達成你所期望的目標呢？ 交廣國際管理咨詢表示這8個行銷力策略絕對打動過你！ 1、互惠原理 互惠這條原理說，要是人家給了我……

交廣國際管理咨詢不管是在像麥當勞工作里的人還是在像華為這樣的科技公司工作都會接受崗位培訓，但是從事更加復雜工作的人確不需要培訓這是為什么呢？很多管理者人自己的員工非常的聰明根本不需要任何培訓，很明顯這是錯誤的！ 培訓玩意兒，很多人認為是雞……

讓招聘主管眼前一亮的簡歷！ 交廣國際管理咨詢的專業講師將為我們闡述如何制作簡歷。 1、簡歷要簡，一到兩頁就夠了，但也不能過簡。 很多人寫簡歷進入兩個極端，一個是極其繁瑣的簡歷，洋洋灑灑幾千字，甚至還圖文并茂，把該寫的，不該寫的；需要寫的，不……