讓招聘主管眼前一亮的簡歷！ 交廣國際管理咨詢的專業講師將為我們闡述如何制作簡歷。 1、簡歷要簡，一到兩頁就夠了，但也不能過簡。 很多人寫簡歷進入兩個極端，一個是極其繁瑣的簡歷，洋洋灑灑幾千字，甚至還圖文并茂，把該寫的，不該寫的；需要寫的，不……

員工心態培訓是塑造企業文化的重要手段，企業文化是一個企業所表現的風格、習慣、行為準則、企業價值觀和企業精神，它是企業持續發展的動力源泉。 但是這些無形的理念如果不能植根于員工的大腦之中，則只能稱之為企業文化的種子要素，而不能真正發揮作用。……

醫院營銷培訓案例：卡式體檢營銷法 交廣國際管理咨詢總結出如下原理： 1、營銷原理:醫院促銷是通過給患者提供正常就醫外的附加利益來刺激、滿足其需求的營銷手段;把醫院的”治療項目”包裝成產品,在市場上銷售一般令人”談醫色變”,是……

企業對入職的新員工進行職業化培訓的重要性 交廣國際管理咨詢經過長達14年的積累，總結了如下： 企業的新員工分為兩種情況，一種是已有工作經驗的、跳槽入職的員工，有的在基層工作，有的直接進入管理崗位。另一種是剛剛走出學校大門進入職場的畢業生。規……

交廣國際管理咨詢公司通過多年經驗總結出了如下幾點：一個團隊中，人分為五種；人渣，人員，人手，人才，人物。 1、【人渣】就是牢騷抱怨、無事生非、拉幫結派、挑起事端、吃里扒外的破壞分子； 2、【人員】就是只領工資不愛做事、安排與自己無關的工作不……

現在有些公司效益還不錯，也能留得住員工，有些員工在這里待了已經10年了。他們的學歷普遍來說比較低。在公司都是組長。現在公司新進入的員工，他們都很有拼勁，很有想法，有知識。現在公司很需要一些新的有活力的員工，但這些新員工往往都干不長，最多2年……

交廣國際管理咨詢給大家講正確處理顧客投訴的技巧，各行各業干任何一件事都是有技巧的，但不是投機取巧。技巧是從何而來呢，主要是能熟能生巧，見得多了處理問題多了，自然會總結出各種有效的解決問題的方法。俗話說的好，方法總比問題多就看你能否鉆研能否……

所謂的從業人員，就是商城內所有能與顧客接觸到的各類工作人員。一種是前線的員工。他們直接接觸顧客。他們是頭顧客投訴的第一對象，第二個就是總服務臺的工作人員，值班經理，他們是接待超市所有投訴處理。第三個就是各部門班組長主管經理。他們是負責本部……

現在的危機公關不是在電視、報紙、雜志上，而是在微博微信知乎上。這些網絡媒體會用國家大義、道德等層面來約束某些商業行為。但其實商業行為本身是比較理智的，而當我們用情感因素來進行“道德綁架”的時候，商業行為就很難翻身了。 商業行為的起源 商業行……

在如今這個互聯網時代，最流行的一個詞匯肯定包括用戶思維。 所謂用戶思維，簡單說來，產品好不好，不是由產品制造方說了算——自己當然都說自己好——而是由市場決定，即消費者、用戶。 這是一個產品為王的時代，主編要變成優秀的產品經理。這句話的背景在于……