績效主管需要負責企業的績效管理工作，承擔績效小組本身的績效提升及日常管理工作，應當具備以下必備勝任能力。第一是熟悉相關法律法規并掌握專業管理技能，即績效管理的專業能力，包括績效計劃、實施、評估、改善等專業技能。第二是通用管理技能，即對部門……
績效主管需要負責企業的績效管理工作，承擔績效小組本身的績效提升及日常管理工作，應當具備以下必備勝任能力。第一是熟悉相關法律法規并掌握專業管理技能，即績效管理的專業能力，包括績效計劃、實施、評估、改善等專業技能。第二是通用管理技能，即對部門……
績效主管是企業人力資源系統中負責績效管理的基層管理者，屬于企業管理體系中的初級經理人。本職位主要負責建立企業績效評價體系，組織實施公司員工績效考核，完成對各部門、各崗位、各員工的工作業績量化考核，同時為非人力資源部門提供相關的專業支持。 ……
根據所在崗位特點及所承擔的工作職責，招聘主管應當具備以下必備勝任能力。第一是通用管理技能，即作為一名初級經理人應具備的計劃制定、工作委派、組織協調等管理能力；第二是專業管理技能，即招聘業務管理的能力，包括人力資源規劃、人力資源分析、招聘流……
招聘主管是企業人力資源系統中負責人員招聘工作的基層管理者，屬于企業管理體系中的初級經理人。本職位主要負責協助企業人員招聘工作的規劃、組織與實施，與人力資源專員一起參與簡歷篩選、人員面試、新員工錄用等大量具體業務工作，同時招聘主管需要經常關……
六項精進”是日本經營之圣稻盛和夫先生依據京瓷、第二電的經營歷程，結合中國優秀傳統文化，總結提煉出的修身、經營至理。 在他看來，”六項精進”是搞好企業經營所必須的最基本條件，同時也是度過美好人生必須遵守的最基本條件。如果人們能夠日……
通話時機的選擇看似平常，實際上很重要。有的人只以自己的情況為判斷標準，選擇自己方便的時候撥打電話，這實際上是對通話對象不夠重視、尊重的表現。設身處地地考慮對方的情況，是選擇通話時機的基本原則。交廣國際管理咨詢總結了以下幾點。 1、休息時間……
什么樣的企業是卓越的，什么樣的發展速度是合適的，什么樣的管理是先進的，這些都是企業不可避免的基本問題。要回答這些問題，就必須有基本的參照物。 沒有比較就沒有標準，沒有標準就沒有答案。 什么標準是合適的？ 自己跟自己比行不行？行，肯定行。問題……
企業標桿管理培訓 企業標桿管理培訓,企業標桿管理講師盡在企業標桿管理專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”企業標桿管理公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！手機號13810048130,微信18749492090 1、標桿管理的起源。 標桿管理起源于美國，全球500強美國施樂公……
銷售管理中級經理人是帶領銷售團隊具體實施企業銷售計劃的中層管理者，其主要工作是依據公司分配的銷售任務組建銷售團隊，制定與組織實施銷售計劃，進行日常銷售管理，以完成既定銷售任務。 銷售管理中級經理人直接下屬為銷售主管和銷售工作人員，服從銷售……
交廣國際管理咨詢根據銷售管理中級經理人的崗位特點及崗位職責，作為銷售管理中級經理人，應當具備較為全面的基礎管理能力和業務管理技能，方能勝任崗位的要求。具體能力要求如下： 1）通用管理技能 自我管理能力 1.角色認知與時間分配管理 2）業務管理能……