設計思維工作坊 參加對象:? 管理人員 課程背景 設計思維不同于傳統的工業產品設計，站在全新的角度進行思考，帶來系統性的改變，從而取得極具創意的成果。設計工作坊將幫助參與者建立新的思維模式，應用設計思維的流程和工具，以全新的理念和實踐進行產品或……
設計思維工作坊 參加對象:? 管理人員 課程背景 設計思維不同于傳統的工業產品設計，站在全新的角度進行思考，帶來系統性的改變，從而取得極具創意的成果。設計工作坊將幫助參與者建立新的思維模式，應用設計思維的流程和工具，以全新的理念和實踐進行產品或……
?谷歌GROW模型：如何與下屬1對1溝通？ 谷歌自始以來都不太注重管理，甚至在02年做了奇葩的試驗——放棄管理層，然而員工的效率并沒有提升。08年內部團隊打算更進一步，證明在谷歌根本不需要管理層，然而現實很豐滿的告訴他們結果——管理層在谷歌作用極……
有效溝通案例 （節選自交廣國際管理咨詢專家團胡一夫老師《有效溝通培訓》講義） （定制課程方案，請私聊胡老師微信18749492090） 有效溝通案例一： 我們先來看一個發生在美國的故事： 一個替人割草的男孩出價5美元，請他的朋友為他打電話給……
《組織變革與管理驅動》工作坊 項目介紹 ★??????? 如何通過更好的手段推動組織發展，推進組織的變革戰略順利實施？如何使用先進的引導技術，選擇最佳引導流程，設計組織的變革管理策略，提升組織發展中的員工投入和領導承諾，幫助整個組織積極投身變革？《……
組織變革管理培訓 組織變革培訓課程：本次課程重點,變革管理培訓課程將為所有學員厘清變革管理的基本概念，旨在幫助管理者預測未來有可能出現的各種變革,提升領導力,通過領導力提升引領變革;如何運用領導力有效傳達企業遠景。 交廣國際管理咨詢專家團（預定……
敏捷團隊創建與管理培訓 課程背景 當今的世界瞬息萬變，今天的成功不代表明天依舊能成功。為了適應不斷變化的環境，團隊成員不但需要個人靈活適應，同時整個團隊也需要敏捷多變。敏捷型團隊要有自我管理、自我激勵、自我成長的能力，這樣才能積極正面地應對……
8D問題分析與解決培訓 課程背景 審視我們的日常管理工作，我們的領導到處不停的巡邏，發現“火災”，然后及時撲滅。爭論、罰款。加班以及現場中一群群的救火隊員馬不停蹄跑來跑去，是這一切都習以為常。 如果我們仔細統計分析，講會發現其中大部分問題都是驚……
群策群力解決問題 課程背景 所有現實與理想之間的差距都可以被定義為問題。在VUCA時代不斷快速變化的環境中，組織也會持續產生不同的商業問題。由于這些問題的不可重復性，每一個商業問題的解決都會面臨決策和風險，這些商業問題需要不同部門合作解決，共同……
IDEO設計思維與創新能力培訓 課程背景 隨著市場競爭持續加劇和客戶需求日益多變，企業經營面臨前所未有的挑戰，進而對員工的關鍵能力也提出了新要求。員工僅僅能夠常規化完成工作任務，已經不能滿足企業應對外部激烈市場競爭和內部新型企業管理與運營的要求……
MBTI性格分析與溝通培訓 課程背景 MBTI是全世界使用最廣泛的個性類型工具，每年有2百萬人以上參加測試。MBTI通過衡量人們于這個世界的互動方式，他們收集信息的方式以及做決定的方法來了解每個人不同的個性及差異，從而幫助我們了解自己和他人。MBTI將描述……