課程大綱: 上篇 集團管控篇 一、集團發展與管控的探索之路 1.集團發展與管控到底有哪些困惑和挑戰？ 2.中國企業集團化“誕生模式”及集團化運作特點 3.集團企業如何適應戰略時代的競爭規則？ 4.案例分析――招商銀行的戰略創新 百度搜索“交廣國際管理咨詢”，...

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  課程大綱 第一講 ?如何快速收回應收款項 一、賬款難收的主要原因及對策 二、快人一步，贏得收款先機 三、如何成為電話催收高手 四、抓住黃金時間，準時收回賬款 五、復制收賬高手的催討方法   第二講 ?如何讓客戶心甘情愿地還款 一、以卓越的...

培訓收益： 1、掌握世界先進的安全管理理念與現場管理工具； 2、掌握如何消除或減少作業現場員工的不安全行為,減少作業傷害及事故的發生,提高企業安全績效； 3、掌握提高員工對危險感知能力的方法； 4、掌握工作安全分析法的運用，學會用流程圖的方式編...

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某大型建筑工程企業人力資源規劃項目 項目背景 客戶是一家具有房屋建筑工程施工總承包特級資質，以工程總承包及建筑安裝工程施工為主的智力密集型現代企業。在多個城市設有有分公司，擁有眾多專業人才，在工程建筑類公司中有突出的業績表現。根據公司性質...

某大型水電開發企業人力資源管理咨詢項目   項目背景 某大型水電開發企業經過十二年的建設和發展，目前正處于戰略轉型期，管理范圍由單一工程項目到多個工程項目，管理業務由單純建設管理向開發建設和生產運營并重，由項目法人逐漸轉變為國有大型集團...