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被誤讀的豐田生產方式

看板、標準作業、準時化、無庫存、提案制度、改善、少量多品種、柔性加工……這些在不同的學習和研究豐田生產方式的座談中、報告中都是難以回避的”關鍵詞”。 交廣國際管理咨詢發現出現了這樣的現象:在絕大多數場合里,是不是有能力更多地列舉出……

公務員基本禮儀你需要了解

公務員基本禮儀你需要了解…… 在公務交往中,公務人員的衣著打扮、言談舉止等外在形象總是首先出現在接待對象眼中,這些外在形象不僅體現了一名公職人員的內在素養,更直接代表著各級黨政部門的整體形象。 交廣國際管理咨詢專家老師帶大家一同看看公務人員……

給員工培訓沒效果還耽誤時間?那是你不懂培訓七大原則

大部分中小企業沒有培訓制度和文化,也沒有專業培訓團隊,所以導致培訓效果不佳。 交廣國際管理咨詢提出:要想培訓效果好必須要知道培訓流程,即培訓需求分析(為什么要培訓)、培訓目標(培訓達到什么效果)、培訓項目確定(什么培訓方式)、培訓計劃(怎么培訓)……

如何開展員工心態培訓?來看看以下攻略

面對相同的事情,人們的看法和處理方式都會不一樣,是因為每個人的心態都不一樣。不同的心態對于人們來說都有不同的影響,甚至導致不同的結果。 現代成功學大師拿破侖·希爾說:”人與人之間只有很小的差異,但這種很小的差異卻往往造成了巨大的差異!很小的……

今天不談理論,只講故事 | 管理制度的重要性

1、一個神話故事 有個基督教徒去世后,向上帝提出一個要求,想參觀下地獄和天堂,看看究竟有什么區別。上帝答應了。 第一天,上帝帶他去了地獄,他看到一口巨大的湯鍋,里面裝滿肉湯,香氣四溢。 吃飯時間到了,一群骨瘦如柴、半死不活的人走了出來,圍住……

內部講師技能訓練(TTT)的三個關鍵問題

交廣國際管理咨詢公司眾多位培訓師總結出內部講師技能訓練(TTT)的三個關鍵問題: 一、好課是總結出來的。 毛主席說:”我是靠總結經驗吃飯的。”(這個真實的故事,大家可以百度搜索。)同樣一個崗位,一個人為什么比另外一個人能力強,關鍵在于……

「管理者必讀」保障管理者執行力到位的10大步驟

作為領導者,如果你沒有決心,狐疑猶豫,員工就瞻前顧后,他們始終在觀察你。如果你顧小忘大,優柔寡斷,就別指望手下果敢干練。在管理執行的方面,團隊領袖的決心甚至比管理的細節還重要。有時候,魄力和決心的確遠勝過技術。這就是我們交廣國際管理咨詢一……

顧問式銷售在探尋需求過程中的幾個要點

交廣管理咨詢講師團隊給出顧問式銷售在探尋需求過程中的幾個要點: 1、在探尋階段,不要爭論,盡量少去解決客戶的反對意見 很多人在探尋階段就好講,好和客戶證明自己是對的,這樣很容易和客戶形成一個對立面,客戶很多東西就不愿意說了,這樣導致我們判斷……

區域經理培訓綱要

本課綱是交廣國際管理咨詢提供: 區域經理培訓綱要 一、 公司企業文化 二、 公司政策及管理制度 三、 辦事處日常工作制度 四、 區域經理崗位任職及管理要素。 (一)、區域經理問卷調查:根據銷售人員履歷調查表,有針對性的進行培訓。 (二)、區域經理崗……

《優秀部門經理培訓》

交廣國際管理咨詢專供: 培訓收益: 1、幫助學員整理各自的領導經驗和思路; 2、幫助學員掌握有效授權的方法與技巧; 3、幫助學員提高員工士氣,提升團隊凝聚力; 4、幫助學員掌握員工的有效溝通和激勵技巧。 培訓背景: 部門經理在企業管理中扮演著非常關……

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