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如何打造隱性領導力?

平民領導力也可視為一種隱形領導力。這是因為,平民領導力既然不是高高在上、脫離群眾,不是處于與被領導者相對立狀態,而是扎根于群眾之中,謀求與被領導者的和諧相處,打成一片,謀求領導者與被領導者的共同利益。 因而,它必然打破領導者和被領導者的絕……

如何發揮領導影響力?

從領導的本質方面考察,領導力是權力、能力和影響力的統一。其中,權力是領導力的有形方面,影響力是領導力的無形方面,能力是介于有形領導力與無形領導力之間的中介,具有有形與無形的雙重性質。 領導者的影響力對于大眾,是巨大的感召力、向心的凝聚力和……

如何提升領導認知力?

“隱形領導力”源于上世紀西方管理學者提出的“invisible leadership”,即“看不見的領導”,也可譯為“無形領導”。 在西方,“隱形領導”一般包含共同的驅動目標、個體成員對目標的崇高信仰和感情投入、匯聚集體力量的人力資源、超越個人利益的意愿等方面的含義。……

團隊管理效率、領導力,真的能提高嗎?

很多創業公司的領導者都說,我們創業公司要和強盜學習領導力。除去打家劫舍、放火殺人這些道德問題以外, 其實強盜頭子的素質和一個傳統意義上的領袖所具備的修養有很多相似之處。 萬人追隨,橫行天下,盜亦有道乎? 《莊子》里面有一章叫做《胠篋》(小編……

人才管理要牢記的三觀

人才管理是目前HR領域內非常熱門的職能和話題, 交廣國際管理咨詢對人才管理有如下三觀! 欲做事, 三觀先要正。 1.實踐:人才管理是一種實踐!實踐追求有效,有效講究情境!每個企業的情境不同,所以每個企業的人才管理的實踐模式也會不同,因此其他企業的……

互聯網時代下的人才管理

互聯網時代,人才的管理需要通過不斷的創新與變革來滿足人才多樣化的需求,變是這個時代唯一不變的主題。以下是交廣國際管理咨詢為您整理的互聯網時代下的人才管理,希望能提供幫助。 1.招聘營銷化 與本質的人本理論及傳統的口啤宣傳相比,由于現代社會的……

銷售顧問如何有效管理重點客戶?

重點客戶是指銷售顧問手中成交意向較強的客戶,這個不是大家傳統意義上的H級客戶,而是包含H級在內的,如果沒有H級就選擇成交意向最強的客戶。對于H級客戶管理很多品牌都在實施,但很多經銷商對這個管理工具并不是很認可,認為形式大于內容,而且銷售顧問很……

VUCA時代如何培養高端人才?

VUCA時代,市場環境瞬息萬變,又充滿不確定性,各種新概念紛至沓來這一切都給企業帶來了巨大的挑戰,這樣的大環境里,最重要的核心人才該如何培養?強有力的領導隊伍如何組建?交廣國際管理咨詢分享給大家。   幾年前,我看到麥肯錫對未來人才供需關……

敏捷人才測評如何與培訓有機融合

在VUCA環境下,傳統人才測評技術遭受了質疑與挑戰。人才測評技術同樣需要進步與發展。人才測評的敏捷化,并與領導力發展培訓緊密融合是一個重要的趨勢。那么在實踐中如何做呢?交廣國際管理咨詢認為是領導力模型是企業對自身管理崗位領導力的定義標準,是企……

危機公關救急但不救蠢!

那么我們到底該如何去做危機公關呢?首先要說的是:危機公關救急,不救蠢。就好像借錢一樣,你可以借給應急的人,但不要借給一直窮的人。對企業來說,危機公關的意義就在于,解決應急事件。而不是企業長期存在巨大問題指望公關來將這些問題掩蓋了事。在確認……

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