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產品經理核心管理技能

產品經理核心管理技能

課程專家 | 為你而制 一企一案 | 即刻預約

客戶價值:1、理清適合的產品管理的方案;
2、掌握研發的價值鏈,研發價值創造、價值評價和價值分配的重點;
3、掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建;
4、了解產品規劃的輸出過程;
5、了解產品經理在產品開發團隊中承擔的職責;
6、掌握新產品上市的組合拳打法;
7、掌握產品團隊的管理方法;
8、了解產品經理的定位、素質要求。
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1、理清適合的產品管理的方案;
2、掌握研發的價值鏈,研發價值創造、價值評價和價值分配的重點;
3、掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建;
4、了解產品規劃的輸出過程;
5、了解產品經理在產品開發團隊中承擔的職責;
6、掌握新產品上市的組合拳打法;
7、掌握產品團隊的管理方法;
8、了解產品經理的定位、素質要求。

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客戶困惑 在線咨詢

1、產品經理如何定位;
2、產品經理和項目經理如何分工;
3、市場管理流程和市場需求管理流程;
4、產品經理該承擔什么樣的責任;
5、新產品上市,究竟是一個特定的點,還是“組合拳”;
6、產品經理如何管理整個團隊;
7、如何培養這么重要的“領軍人物”。
當一個企業從單一產品線向多產品線跨越的時候,必須突破的一個瓶頸就是公司產品經理的培養,因為產品經理是公司價值鏈中最重要的一個環節,是直接面向客戶、帶領團隊創造價值的領軍人物,因此產品經理個人及其所率領的團隊的能力往往決定了該產品在市場上的競爭力。

課程大綱 在線咨詢
做正確的事

1、市場管理方面通常存在的典型問題分析;
2、市場管理流程和產品開發流程之間的關系;
3、市場管理流程及市場需求管理流程。

按照正確的方法做事

1、市場管理和產品開發管理的銜接方式;
2、業界最佳產品管理團隊的層次;
3、咨詢項目演示;
4、監控項目的方法。

新產品的上市管理組合拳

1、上市的概念及包括的支撐業務;
2、新產品上市的“1·5·1”策略;
3、產品上市效果評估。

產品經理如何管理整個產品團隊

1、產品經理常用管理方法;
2、如何輔導不同類型的團隊成員;
3、產品經理的KPI指標。

產品經理的職責與素質模型

1、產品經理的主要工作職責;
2、產品經理的素質模型;
3、產品經理的能力模型;
4、產品經理的任職資格標準。

產品經理的培養

1、常用的產品經理培養方法;
2、正式的產品經理培養方法――資源池;
3、資源池的運作機構及職責;
4、資源池工作推進的三個步驟及計劃模板。

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履歷

13載229人團隊9600余客戶

口碑

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掌門

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著作

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思維

首家互聯網+管理咨詢

行業

200個以上行業數據與切片

聲音

接受NHK、BBC、央視采訪

三維

矩陣式、一體化、一站式

公益

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